跟帖1047期安全专栏：干部包班组“一对一”安全管理无缝隙

曹吉祥

跟帖1047期安全专栏：干部包班组“一对一”安全管理无缝隙

中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站  曹吉祥

本报讯：“今天大家一起查找了身边个别岗位工人巡检不精细、劳保用品穿戴不齐全、在岗位上看与生产无关的书籍、上传运行参数不及时、上班时脱岗等安全生产薄弱环节，希望大家“对号入座”，自查自改，杜绝以上现象在今后的工作中发生。”这是7月25日中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站设备技术员王涛参加输油班交接班会班员共同查摆身边薄弱环节后的总结。

魏岗输油站是中石化集团公司属下的专业油气储运泵站，具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续生产的行业特点。该站有7个行政班组，其中三个班组设在远离站区数十公里的输油管道线上，为了及时帮助班组解决日常生产后勤管理、班员学习思想等方面的问题，使各个班组安全生产、班员的思想状态时刻处于受控状态。今年初，该站出台了《干部承包班组管理方案及考核办法》，细化了干部承包班组的责任，就是对班组在站队季度考核中存在的影响安全生产、影响职工队伍稳定等问题，承包干部将月度奖金的40%予以考核兑现，并与干部年终业绩考核挂钩。之后，该站的7名管理干部分别对各个班组实行了“一对一”的挂牌承包。魏岗输油站通过实施干部承包班组制度，增强了管理人员对承包班组管理的责任感和紧迫感。平时，他们在做好站队各自分管工作的同时，坚持做到每月不少于2天到承包的班组与班员同吃同住同查改生产中的隐患，帮助解决班组生产管理及班员学习生活上的问题。组织班员学习安全法规，进行生产隐患查摆、技术培训、开展应急预案演练。还定期分析承包班组班员的思想状况，针对班员思想工作学习中存在的问题做一人一事的思想政治工作，站里的干部真正成了班组管理的常务理事。站安全员刘祝在承包4#加热站过程中发现班组安全资料填写不规范，刘祝就制作样板，手把手教班组资料员进行填写；站技术员王涛在承包输油班过程中，不但每周参加输油班的安全会，与承包班组班员一起查改生产设备运行中的隐患，还针对班组设备、工艺、生产运行存在的薄弱环节，向站队领导提出改进建议，使生产隐患及时得到了消除，HSE管理体系更加完善。

魏岗站通过实施干部承包班组制度，推动了班组安全管理的比学赶帮超，实现了安全管理无缝隙，促进了输油生产的安全。

初卫平

    

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