提质增效扭亏攻坚出实招见实效

张丽

年初以来，吉林石化乙烯厂面对严峻效益形势，着力提质增效扭亏攻坚，积极在科技增效、市场增效、管理增效上做文章，制定并实施提质增效项目51个，截至2月末累计创效900多万元，预计全年增效金额可超过9000万元。

图1吉林石化乙烯厂乙烯装置主控室人员精心调整生产工艺参数。（张恩辉摄）

图2吉林石化乙烯厂岗位员工在装置现场研究提质增效措施。（张恩辉摄）
结合乙烯装置运行实际情况，该厂组织成立了乙烯装置裂解、压缩、分离三个岗位攻关小组，实施优化措施5项，全力提升装置运行效能，2月份日产乙烯产品达到2000吨以上。工厂还进一步优化裂解原料结构，根据原料质量变化情况，及时调整裂解深度控制，优化乙烯球罐运行，减少了汽化乙烯返回量。

图3吉林石化乙烯厂岗位员工在装置现场精细巡检。（张恩辉摄）
同时，该厂通过火炬气压缩机出口管线流程改造，有效解决了火炬气压缩机出口带柴油问题，每小时回收燃料气约800立方米，预计全年可创效超过100多万元； 针对外卖高密度聚乙烯和低密度聚乙烯固体产品，通过开展定量包装称进行校验，对6条包装线进行标定和定期抽检等工作，持续降低粒料称量过剩损耗，预计年创效200多万元。

图4吉林石化乙烯厂生产的高密度聚乙烯管材产品储运外销。（张恩辉摄）
此外，该厂积极丰富产品结构，深入研究解决新牌号生产过程中遇到的诸多问题，组织成立联合攻关实验室，针对新产品进行专题市场走访，以客户和市场为核心，做到“产、销、用”一体化，努力实现从生产型向经营型的根本转变，为企业进一步提质增效夯实了基础。