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当前,松藻公司各单位基层班组结合实际推进班组建设,做到了百花齐放,各具特色,特别是班组利用班务会,充分发挥班组员工智慧,为搞好班组建设出谋划策,起到了推波助澜作用。
●算好安全帐
“上个月我们班效果不错哟,所有奖励加起来还真不少。”7月20日,在石壕煤矿安瓦队安瓦二班的班务会上,班长吴弟云一笔一笔地为全班员工计算着六月份的各种奖励,获得矿“五无”班组,人平奖励100元现金,获得矿“四型六化”优秀班组,人均奖励50元,同时又在队先进班组评比中夺冠,队又每人嘉奖50元。
“搞好安全就是好,我们这个月又增资了200元。”员工翁庆平随着班长吴弟云的思路兴奋地算起帐来。
“别急,还有呢,这个月班组还有12人得到了班组指标完成奖励80元。”吴弟云在班务总结会上一口气道出了班组员工获得的四个奖项。
“上个月你们的工作做得好,得到这些奖励是应该的。”队长王帮元不失时机地补充道,要得齐四项奖励,必须安全和生产指标都要做好,在煤矿这一特殊作业场所,安瓦员首先要做到自己不违章、不受伤,工作也是一肩双职,不仅要完成检查瓦斯这项本职工作,而且还肩负着监督其他员工操作行为和隐患排查的安全职能。
“我的隐患指标没有完成,只得到了矿奖励。”看着比别人少了奖金,员工童利表示在7月份一定要在做好自身安全和完成指标上下足功夫,争取打一个翻身仗。
班务会上,“算帐”顿时成了安瓦二班28名员工的主题。6月份,安瓦二班实现了“三无”,在班组建设中表现优异,全班员工做到了管理标准化,现场操作规范化,累计共获得矿、队两级三项奖励共计5600余元。(李 仿)
●责任人人担
7月15日上午,打通一矿采煤三队生产一班在召开班务会中分析两轻伤事故原因时,发生了一场不同寻常的“争吵”,班组员工个个都把责任往自己身上揽,惊动了队党支部书记李伦齐前来“劝架”。
“李书记,你来评评理,上半个月的两起受伤事故,怎么只处罚两名伤者呢?7月9日这天,桶车违规多装道轨,是我平时安全提醒不够。作为班长,我有不可推卸的责任。”班长王洪田抢先发言。
“王班长,该谁的责任就是谁责任,你不要全揽在自己身上。桶车伤人事故,我在场我最有发言权。”急性的副班长张应兵抢着说:“当时伤者陈正法双手搁在桶车上檐口推车,我却没有严格制止,这才是受伤事故的主要原因。”
“李书记,两起事故我很清楚“内幕”,是我们为了抢时间,赶进度,才发生的受伤事故,跟两位班长没有关系,要处罚就处罚我们。”新员工李佳洪说完这番话,满脸胀得通红。
支部书记李伦齐一言不发,满脸微笑等待着大家的发言。
“很好!今天的班务会开得很成功,你们都不要再往自己身上揽责任了。”李伦齐书记打破沉寂的气氛。“安全上出了问题,责任划分无需争论,矿上自有明断;重要的是要总结教训,防止类似事故发生。”李书记深吸了口气,舒展着眉头接着说道:“采煤三队有你们这样敢做、敢为,勇于担责任的员工,安全生产何愁搞不好呢?”顿时,学习室里响起了一阵热烈的掌声。 (刘军 龙宪章) |
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