【跟帖：1047期】以人为本，要纬度更要经度

金银贵

【跟帖：1047期】以人为本，要纬度更要经度
金银贵

        7月27日，重庆能源集团松藻煤矿—75北巷，陈在刚和工友们坐在放炮点，不时地看着手腕上的时间。侯炮时间，对于他们来说，既漫长又让人无聊。
        “咕隆……”吴兴桃端起水壶贪婪地狠喝了几口，水渍沿着沾满粉尘下颚直往颈脖里钻，竟然在下颚冲出了一道沟壑。
        “吴师傅，节约到喝，小心水不够！”员工陈首贵看着吴兴桃抱着的硕大水壶，笑呵呵地开着玩笑。
        “怕啥子，3000毫升的水壶，相当于5瓶矿泉水的容量，够他喝了！”旁边的陈在刚拍了拍吴兴桃厚实的肩膀。在和笔者聊到他们现在的工作条件时，这个带领班组员工月月都拿高工资的班长，眉头紧紧地锁在了一起。“地热，顶板破碎，工作面战线长，是我最揪心的三件事。”他说，在-75水平掘进，难度非常大，光是地热就够人受的了，平均温度至少都是30度以上，人稍微动一动，汗水就莽起冒，喝水是他们最头疼的问题。当初大家都是自己掏钱买一两瓶矿泉水带入井，但这根本就是杯水车薪。他告诉笔者，这个大水壶是今年6月份，连队为每个员工购买的，虽然不贵，但实在，耐用。每天入井，大家都会到连队装上早已准备好的纯净水，这让大伙儿心里都甜滋滋的。
        “这些还不算，今年3月份，矿上还专门为我们开通了吊挂人车。”身体胖胖的周兴万的话一说完，就引得身边工友的一阵哄笑。“你看你这身体，要是还坐吊挂人车，人就更胖了。”陈首贵在旁窃笑着。
        松藻矿一区原吊挂人车起点＋80水平、终点＋5水平。如果吊挂人车只通至+5水平，在-75水平作业的员工每次进出就会绕道＋5水平，多走近半个小时的行程。去年12月20日，该矿主要领导就关于一区吊挂人车的延伸工作开了个专题会，目的就是要以人为本、关爱员工的角度出发，对一区吊挂人车进行延伸改造。即将原有＋80水平至＋5水平的吊挂人车延伸至-75水平，全长约700多米。
        “员工的幸福来自哪里？这不单单只是收入上，更多的还是人文关怀上，员工本来就辛苦，上下班还要走路，这无形中就增加了他们的劳动量，现在-75水平能坐上人车，这让我们感到企业是在真真正正地在关心咱们。”
        吴兴桃挪了挪身子，也和笔者谈了起来。“原来对于隐患的处理，大家都是麻着胆子便处理便生产，都担心生产受影响要被罚款。现在是，隐患没处理完，矿上绝对不让你生产，生产受影响也不再被罚款。”他告诉笔者，对于现场的隐患，现在矿上有硬性规定，凡是员工发现的隐患都可以有权喊停，并不再受调度、连队的一手调控。这体现了企业管理上的人性化，这也让大家有了自由调控生产的权利，大伙儿在工作上也更有了积极性。
        “侯炮时间到了，大家多注意安全。” 陈在刚首先站了起来，正了正头顶上的矿灯，和工友们又向深深的井巷里走去。
        笔者感言，其实，作为员工，他们不需要那些说起来一大堆的人性化制度，人性化规划，他们需要的是实实在在，摸得着，看得见的东西。既要经度（规划），更要纬度（落实），这是每个员工都迫切需要的东西。

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