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7月底这几天，工闲时就抓住机会问班里班外的工友，什么是以人为本或以人为本该怎样理解，说起来亲切，但就是“丈二和尚摸不着头脑”：不知道怎样回答，或干脆答：“不知道”，所以有必要找资料重新温习、认识、理解以人为本。
让以人为本不再是雾里看花
重庆能源集团松藻矿山机械厂：杨建
我们班是重庆能源集团松藻矿山机械厂支架大修二班，今年7月份天气很热，为此，车间在各个工作场地加装了风扇，指定专门人员熬制绿豆汤，以清热解暑；班组休息室安装了空调，以备工余时间能好好地休息；车间外设置有氧气瓶、乙炔瓶的放置简易凉棚，不但为保护气瓶安全，还利于各班员工使用方便；上半年员工收入有一定涨幅；7月25日，厂里又下文件规定，一定要按法定的拿齐员工的加班工资；本月还补齐技师、高级工等技工的技术津贴；所有这一切，安保措施围着员工转，实惠给员工共享，想方设法为员工谋利；这些都是以人为本的管理措施。
可是7月底这几天，工闲时就抓住机会问班里班外的工友，什么是以人为本或以人为本该怎样理解，说起来亲切，但就是“丈二和尚摸不着头脑”：不知道怎样回答，或干脆答：“不知道”， 我们身边发生着来自以人为本的管理要求的变化，但班组员工却没有深刻的认识，所以有必要找资料重新温习、认识、理解以人为本，让以人为本不再是雾里看花，以人为本的花儿开在每一个员工的心中。 |
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发表于 2011-7-27 23:46:24
发表于 2011-7-28 00:05:33
