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奔跑在节能对标路上的“追梦人” ——记建投能源2023年度“劳动模范”武秋成 他没有华丽的外表,有的是朴实无华的满腔热情;他没有豪言壮语,有的是兢兢业业的工作精神。他从一名集控巡检员、机长、值长到生产管理人员,他一步一个台阶,一步一个脚印,爱岗敬业、履职尽责,通过自身的努力业务水平不断提升。他,就是建投能源2023年度“劳动模范”获得者——沙河发电公司设备管理部节能对标主管工程师武秋成。
追梦路上,奔跑的脚步从未停歇。多年来,武秋成以“精心、严格、务实”的工作作风,强化能耗指标管理工作,克服环保管控升级、机组启停次数增加、煤质下降等诸多不利因素影响,通过加强能效对标、细化能耗指标管理、优化运行方式、设备治理改进等行之有效的措施,供电煤耗、厂用电率明显优于同期,燃油量大幅下降,为完成公司经营目标发挥了重要作用。
节能管理,有规矩才成方圆
“没有规矩不成方圆”,是武秋成的口头禅。在日常工作中,他特别注重完善各项规章制度,规范各项工作措施,编制下发《沙河公司2023 年度能耗管理规定》,确定了年度奋斗目标,明确各项经济指标负责人,通过专业会讨论,制定专项节能管理措施并监督实施,节能管理水平不断提升。深入开展对标管理工作,先后组织相关专业到大同二热、左权电厂开展调研,与优胜机组对标,分析差距,制定并采取相应对策。根据建投能源新出台的各项考核办法,编制《沙河公司重要生产指标及火电机组对标竞赛专项考核管理办法》,将同期指标完成值作为目标值,指标考核与涉及部门、中层管理人员挂钩,增强生产人员的关注度,保证各项指标持续向好,极大提高了机组的竞争能力。
优化运行,千方百计破难题
为解决沙河公司燃油量偏高问题,武秋成积极组织相关专业人员成立燃油攻关小组,在助燃、启动节油等方面取得新突破。通过优化启动过程、提高给水温度、配备启动用煤、优化油枪配置等一系列手段,冷态启动用油量降低至50吨左右。在现有煤种情况下,实现锅炉220MW负荷可长期稳定运行,公司全年燃油量较去年同比降低1129 吨,在能源系统企业中同比下降最多。针对煤中杂物较多问题,规范磨煤机分离器定期清理工作。全年实现深调240MW状态下,给水泵汽轮机不倒汽源,汽泵不开再循环。开展主机与石灰石粉厂空压机系统连通改造,小机凝结水改为自流进入排汽装置,节电效果显著。
技改创新,提质增效助发展
2023年,沙河公司利用#2机组A级检修,顺利完成汽轮机精益化检修、空预器蓄热元件更换、化学清洗、漏风及除尘器差压治理等节能项目,机组性能大幅提升。汽轮机热耗率降低100kJ/kWh以上,排烟温度降低4-5℃,空预器漏风率由8.38%降至5.5%。主机空压机系统与石粉厂连通,实施后单台机组运行期间主机保持单台离心机运行,改造后提高了压缩空气系统的安全性,空压机电耗同比降低0.03个百分点。增设中水砂滤池至尖峰循环水塔补水管道,利用高度差对尖峰水塔补水,有效解决了中水清水泵设计出力不足的问题,实施后每年节省厂用电约40万千瓦时。小机凝结水系统加装旁路管道,小机凝结水通过自流方式进入排汽装置,年节电量达到50万千瓦时,极大提高了经济效益。
武秋成经常说:“在技术探索、应用上只有起点没有终点。”他是一个爱学习爱钻研的人,躬身实干,善于总结。如今的他,面对着各种工作中的一个又一个新课题,依然用聪慧的心智默默追逐着自己的梦想。
河北兴泰发电公司 何卫东 张瑞兵
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