窑街煤电创新“技术人才发展”模式

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创新“技术人才发展”模式
——窑街煤电集团推进产业工人队伍建设改革向纵深发展

本报记者 胡江 通讯员 韩沙沙

日前，在省总工会、省人社厅、省工信厅、省科技厅、省国资委五部门联合下发的《关于2023年甘肃省百万职工劳动和技能竞赛活动获奖单位和个人的通报》中，甘肃能化股份窑街煤电集团有限公司有30名产业工人荣登“甘肃省技术标兵”光荣榜。

“从一名学徒成长为技术能手，除了要付出比常人更多的努力外，企业工会保姆式的服务让我们找到了方向和平台，这也是大批产业工人成长成才的快速通道。”多次被窑街煤电集团公司评为“技术能手”、先后两次荣获“甘肃省技术标兵”称号的甘肃能化股份窑街煤电集团有限公司金凯公司铆焊锻造厂焊接高级工华志勤深有感触地说。

“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”甘肃能化股份有限公司党委副书记、工会主席朱新节说，作为甘肃省大型国有能源企业，甘肃能化股份窑街煤电集团主动融入“科技强省”发展大局，努力打造“有理想守信念，懂技术会创新，敢担当讲奉献”的高素质产业工人队伍，公司工会按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总要求，持续深入推进产业工人队伍建设改革工作，使一大批技能型人才脱颖而出。

据介绍，为提升职工技能素质，窑街煤电集团建立了《劳模（技能大师）创新工作室创建命名管理办法》《深化劳模和工匠人才创新工作室创建工作的意见》《职工经济技术创新成果评审管理办法》等十余项针对技术工人的培训、管理、激励等系列制度。

同时，该集团紧紧围绕职工技能培训、技能帮带、技能竞赛、技能晋级“四位一体”职工技能素质提升工程，通过队（车间）、部（室）、矿（公司）、集团四级联动，抓牢抓实抓细职工岗位练兵、技能大赛等技能队伍建设基础工作，不断提高职工参与率和受益面。并积极探索职工创新机制、载体、模式，着力搭建劳模、技能大师、职工创新工作室三个创新平台，形成党委全力支持、工会广泛组织、职工全员参与，安全管理、生产经营相互融合的工作体系。累计投入195万元创建基层创新工作室10家，建立省级技能大师工作室1个，甘肃省劳模示范性工作室1个。以同工种联合、多工种联动的模式建立1个省级创新联盟试点。

各单位技能大师（技能专家）工作室每月按照指定课题和任务，采取“机房车间现场讲解+集中授课答疑互动”的方式，开展1次专题技术研讨活动，将“师带徒”从传统的“一带一”模式升级为“一带多”层层联动，引导激励广大职工钻研新技术、提升新技能、创造新业绩。去年以来，先后完成技术创新成果227项，先进操作法19项，提出合理化建议8项，1项荣获甘肃省职工优秀技术创新成果三等奖，累计为企业创造价值、创收利润、节约资金近6千万元，有力推动了产改工作提速、提质、提效。

该集团公司工会还紧紧围绕企业高质量发展目标，按照广泛参与、突出重点的原则，连续举办17届职工职业技能大赛。2023年举办、承办技能大赛工种14个，283名选手 参赛，1人申报“省技术能手”，30人申报“省技术标兵”，75人晋升了技能等级。一大批技能型产业工人在促进企业技术进步、协同攻关、破解技术难题、提升生产经营效益中发挥了重要作用。

“在企业安全管理、生产经营中，企业对职工素质能力的要求和职工自主提高技术能力等级迫切需求正在逐步契合。”该集团公司工会生产资产财务部部长刘武元说，目前，职工被尊重的需求和实现自我价值的需求与日俱增。

面对企业高质量发展新的奋斗目标，甘肃能化股份有限公司党委副书记、工会主席朱新节表示，窑街煤电集团工会将深入学习贯彻落实习 近 平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，持续搭建企业与职工的有效沟通平台，以充分了解和掌握职工成长需求，积极探索和发现职工价值提升以及成长成才的新方法和新途径，多渠道激发职工工作积极性，将职工素质提升转化为企业的竞争优势，以更大力度、更实举措推进产业工人队伍建设改革向纵深发展，确保集团产业工人队伍建设改革取得更大成效。