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魏富华(松藻发电厂党委书记)
公司第三次党代会确定了“千百亿”、“3+X”战略宏图。为此,发电厂深入学习领会第三次党代会精神,结合电厂实际,分析了当前面临的形势,确立了新的发展目标,进一步动员广大党员、员工群众认清形势,坚定信心攻坚克难,开拓进取,策马扬鞭,续写发电厂可持续发展的崭新篇章。
打牢安全之基。发电厂将坚持“安全第一”的思想,把电力规程变为员工的自觉行为,进一步强化安全教育,筑牢思想防线;严格按电力行业的要求,健全安全监督机制,严格执行“两票三制”,实行制度预防。进一步深化安全文化建设,实现从视觉文化向行为文化的转变。创新党员示范岗、党员安全责任区、创一流党支部等活动载体,坚持开展星级工会、星级群监网员、青安岗及班组竞赛,督促我厂安全工作落到实处,保证全厂安全生产形势平稳,全面实现“七无”目标。
把稳发展之舵。目前,虽然经过两轮技术改造,发电能力有所提升,但面临公司提出的“1111556”的目标,我们现有的产能、规模就显得力不从心。因此,发展才是硬道理。我们要乘着公司“实现千百亿”的强劲东风,坚定信心走技改扩能之路,争取早日促成两台5万机组的技改扩能工程上马,跟上公司跨越发展的步伐。虽然这条道路曲折坎坷,困难重重,但我们不能退缩,不能动摇,而要牢牢把握发展方向,攻下难关,夺取胜利。
担当育才之责。展望公司前景,到2015年,电力装机容量要达到100万千瓦,电力企业发展空间巨大。企业要发展,人才是关键。作为公司最早投产的综合利用电厂,在安全生产和经营管理等方面,我们拥有丰富的实践经验,为电力企业培养人才、储备人才、输送人才,我们责无旁贷。我们将坚持“把骨干培养成党员,把党员培养成人才”的思路,以班组建设为契机,培养一批思想素质高、管理水平好、专业技能强的复合型人才。
建设和谐之家。未来四年,发电厂将奏响和谐发展的主旋律。在深入贯彻执行公司“八项制度”基础上,坚持“八公开”,深化创先争优活动,抓好党风廉政建设,实行民主管理。要把实现好维护好员工的合法权益作为一切工作的出发点和落脚点。同时以和谐文化为抓手,继承和发扬“忠诚、服从、团结、进取”的精神,将员工与企业的发展牢牢地拴在一起,齐心协力,共同开创美好的未来! |
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