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王汉强
“根据初步掌握的情况分析7•23动车事故：是由于温州南站信号设备在设计上存在严重缺陷 ，遭雷击发生故障后，导致本应显示为红灯的区间信号机错误显示为绿灯存在设计缺陷的信号。设备由北京一家研究设计院设计，2009年9月28日，投入使用后在雷击造成温州南站信号设备故障后，电务值班人员没有意识到信号可能错误显示，安全意识敏感性不强；温州南站值班人员对新设备关键部位性号可能错误显示，安全意识敏感性不强；温州南站值班人员对新设备关键部位性训不到位。事故反映出现场作业控制不力， 温州南站电务值班人员未按有关规定进行故障处理，没能有效防止事故的发生 事故反映出的设备质量、人员素质、现场控制等问题 说明铁路部门的安全基础还比较薄弱 这些问题反映出铁路部门的安全管理不到位。”
由此，笔者想到企业的规章制度与“三违”。企业的规章制度不正像那信号设备吗？每一个企业都有较为完善的规章制度，规章制度就是信号，就是标准。假如无视规章制度、工作中用经验、习惯性，想当然违背规章制度……问题就会累积，累积的后果是不堪设想的，无数事故发生就是佐证。
“学规章、守规则”是安全的前提，只有学好了各项规章制度，学好学精自己岗位的操作规程和技术规程，才有安全工作的前提。每项制度，每一步的操作规程，都是前人留下的宝贵财富，甚至是血的教训。“三违”简单说就是“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”，“三违”现象会给安全带来严重后果，认清“三违”现象的具体体现，工作中不能有令不行、有章不循，不能按个人意愿行事，要牢记事故教训、剔除侥幸心理。可见，企业规章制度贵在执行。执行力将是企业能否在制约职工在工作中习惯性、想当然性关键因素之一。一个优秀的企业，其内部必然充溢着一股强烈的执行文化，表现为职工诚实守信、忠诚企业、有责任心、有敬业精神, 能不折不扣执行企业各项规章制度，能全身心地投入到自己的岗位工作中，才能保质保量地按照规章制度要求自己在工作中杜绝“三违”。如果企业执行力不强，没有好的执行文化做支撑，一切必将化为泡影。
企业既要不断完善规章制度，又要构建起执行文化，增强制度执行力，切实把规章制度这“信号设备”使用好，把企业执行文化与企业精神结合起来，上下同心，形成合力，一步一个脚印，才能从而从源头上杜绝“三违“现象的发生。 |
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发表于 2011-7-30 21:51:47
发表于 2011-8-1 14:09:59
