[反方]严惩“三违”员工是打错了板子

南阳李

严惩“三违”员工是打错了板子

　　刚刚过去的七月成为“黑色七月”，接连发生的安全事故，让人们不由得怀疑我们的社会哪个地方才能保证安全？外出旅行，坐汽车害怕汽车追尾、爆炸，坐火车怕火车追尾，坐飞机怕飞机从天上掉下来，驾非机动车上种怕汽车撞上了，步行外出严格遵守交通规则也怕被醉驾者撞飞……知名评论家刘洪波在《“风险社会”的社会风险》中写道：事实上，我们生活在一个总体环境中，这个环境有着均等的危险，分布于任何一种生活情景，使选择事实上没有意义。你该做什么还得去做什么，因为你必须过一种“冒险”生活。一个缺乏安全感的社会，如何让人有幸福感、归属感？
　　据有关统计数据表明，80%的生产安全事故是由于员工“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）造成的，企业“三违”现象比较普遍，并且屡禁不止。有人认为，企业要加大违章行为的处罚力度，提高员工违章成本。可是在笔者看来，首先安全不是“严惩”出来的。严惩员工，与人性化管理相悖。员工被严惩，员工对企业缺乏归属感、认同感，带着情绪上岗，违章作业的机率更大，更易导致安全事故。在管理学上，惩罚是一种负向激励，一味地负向激励，员工长期处于压抑之中不利于员工身心健康，员工身心不健康难道不是一种安全事故？安全生产与人性化管理不矛盾。
　　其次，有的员工“三违”与企业管理方式不当有关。笔者看到一则新闻：在青岛啤酒集团的一个角落里，因工作需要，工人要爬上爬下，人们为此放置了一个活动梯子。用时就将梯子支上，不用时就把梯子移到拐弯处。为了防止梯子倒下砸伤人，工作人员特意在梯子旁边写了一个小条幅：注意安全！这件事谁也没有放在心上。一次，一个外方代表团来洽谈合作事宜，他们留意到这个梯子和梯子旁边的小条幅，驻足良久。外方一位专家提议将小条幅修改成这样：不用时请将梯子横放。这样一改效果却大不一样。前者仅仅是提醒员工要“注意安全”，后者不仅彻底排除了梯子倒下伤人的潜在危险，而且体现出企业为员工着想以人为本的管理理念。
　　重要的是严惩员工“三违”没有找到病根，属病急乱投医。员工“三违”，一旦发生安全事故，受害的不仅是员工，还包括服务对象，例如司机的操作不当发生车祸受到伤害的不仅是自己，还有服务员和乘客，所以安全生产不仅是企业员工的期盼，也是服务对象的期待。趋利避害、恐惧死亡、保障生命是人的本能。员工是理性的人，在生命安全与面子、票子、房子等之间作出选择时，员工肯定把生命安全作为首选。可是员工为何“三违”？在我看来，员工“三违”只是企业安全生产方面表现出来的“症状”，病根在于企业和监督部门。员工“三违”可能是员工安全生产意识淡薄、缺乏安全生产能力，员工缺乏安全意识即有员工本人的原因，更有企业安全教育培训缺位、安全制度没有落实的原因；再如，有的员工在上岗前没有经过严格技术培训，上岗后缺乏岗位教育，没有掌握规范的操作本领，自己在违章操作还以为是规范操作呢！再如，有如有的企业追求经济利益的最大化，千方百计地减少成本来增大收入，安全生产需要安全设备等硬件设施，还需要完善的制度和较强的执行力，可是这些都需要人力、物力和财力的投入，企业的短视行为把该省的都省了，员工不能进行规范操作。有的地方政府以GDP为本，地方政府为了良好的投资环境，对企业的要求言听计从，以为要求企业安全生产有可能把企业“吓走”，于是监管睁一只眼闭一只眼，监督管理是走走形式、做做样子；还有的地方政府是以罚为本，监督检查不可谓不严格，不可谓不经常化，可是监管部门是冲是经济利益来的，企业不重视安全生产一罚了之，企业被罚之后“涛声依旧”，甚至为了把被罚的补上来，开足马力生产、更加不重视安全投入，结果形成恶性循环，监督部门不严格要求企业，企业不严格要求员工，员工“三违”也就“胆大妄为”了。所以员工“三违”是企业和监督部门违背以人为本理念制造的恶果，如果让员工自尝苦果，员工是代企业和监管部门受过，对员工来说是不公平的。严惩员工“三违”是打错了板子，板子不应该只打在员工身上，更应该打在企业管理者和监督部门身上。
　　悠悠万事，唯命最大。企业安全事故不断深层次原因在于，企业认识上的误区、规章制度执行乏力、监督的无力。安全生产，预防为主，劳动安全是职工最基本的权利，维护员工劳动安全，不仅需要提高员工安全意识和安全能力，而且强化工会监督职能，重要的是解决安全生产体制不健全、管理不到位、有法不依执法不严等问题。

连续风格

有道理！

wang36961024

初卫平

    

baihuahe

安全不是“严惩”出来的，强烈支持李老师这句话。

wxpzp

安全生产的板子，无论何时何地都不能只是在员工屁股上打板子。