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(管海燕)
“下一步,我将通过学习取证来增强自己的业务能力,同时加强与各部门的沟通协作,及时将信息反馈到相关责任人,争取在工作上取得新突破。”7月28日,在中石油西南油气田公司重庆气矿万州作业区周一例会上,资产、合同管理员秦奎打开多媒体,结合自己的岗位,针对自身工作中的短板进行了自我剖析,并与参会人员一起展开了讨论,对下步工作打算和如何实施进行了规划。
台上的人从执行力、业务能力、知识体系、个性特征等多方面谈缺点、讲认识;台下的员工有互动、有点评,从他人的短板中分析对照自己的差距,并提出建议和意见,论坛现场气氛热烈。
这是该作业区以“寻短板、找差距、提素质”为主题创新开设的岗位短板自我剖析论坛交流,也是HSE管理体系推进中的一个重要举措,藉此强练“内功”,提升工作能力。该活动采取轮值的方式,每周一由一名机关后勤人员认真对照自己岗位职责,自查自评,查找出个人能力建设方面和岗位工作中的“短板”,借用周一论坛,不怕亮短揭丑,分析原因查找根源,有针对性地制定提升措施。
作业区经理汪波介绍:“我们希望通过短板剖析,以形成员工实现自我评价、自我整改、自我完善和自我提升的闭环优化,达到根治‘低老坏’重复出现的问题,同时也对员工找出短板与岗位工作能力提出了要求。”
论坛结束后,员工则纷纷表示,将在实际工作中瞄准短板苦练“内功”,让工作能力在剖析中不断完善,努力提高驾驭工作的管理水平和自身能力。 |
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