知“耻”而后勇 操作技能大提升

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知“耻”而后勇 操作技能大提升

武钢条材总厂一炼钢分厂连铸车间荣辱档案改变职工荣辱观

本报讯：通讯员付胜业7月25日，武钢条材总厂一炼钢分厂连铸车间二季度岗位操作明星张榜挂牌，一批昔日对“岗位操作明星”称号持无所谓观点的职工跃然上榜，车间党支部书记郭忠波说：这得益于建立职工荣辱档案，是荣辱档案改变了他们的荣辱观。

“职工操作荣辱档案” 是连铸车间为提高职工职业道德水平和操作技能而建立的职工个人档案，建立于2011年初，覆盖范围包括整个车间的全体操作职工，主要记录了职工在操作过程中因人为非标准化操作造成的事故及违规行为，如少流、漏钢、顶死铸流、资讯修改、参数确认、防弯坯、铸坯表面质量检查等。职工在工作期间发生的职业道德优劣状况和操作技能优劣状况都记录在案。职业道德状况主要体现在上工序为下工序服务上，操作技能体现在工序操作的各个工艺环节上。荣辱档案建立两年来，车间已经有100余人进入了操作档案，操作档案中对操作违规行为进行了分析，并公开档案，对所有职工的操作起到了很好的指导作用。郭忠波告诉记者，荣辱档案建立两年来，职工的荣辱观发生了很大变化。

甲班连一组小李是1999年进厂的青工，刚上岗时，经常开浇失败，班组为他分析原因，找出没有按标准化操作关键环节，他不以为然，工段对他的操作不放心，对他进行考核，他也满不在乎，为了使李勇武从根本上转变对工作和操作技能满不在乎的态度，工段在他个人的荣辱档案上记载：工作责任心不强，操作技能不到位，不宜担任重点品种开浇操作。并将这一评语在工段亮相。李勇武知耻而后勇，努力学习岗位标准操作工作，联系岗位操作实际，对照标准刻苦练习。连铸长水口直径粗，开浇塞棒开口度大，操作时没有手感，导致钢水挂在结晶器上方，流子开不出来，针对这一问题，他虚心请教班长、工长，最终掌握了长水口开浇技能。开浇成功比例不断攀升，今年2月被提升为副机长，岗位系数也由2.8提升到3.0。

无独有偶，25岁的小丁进厂3年，刚进厂时有点吊儿郎当，工作时不是把钢水拉漏就是开浇不成功，班长一面找他谈心，一面将他的工作质量记入荣辱档案，将他的工作失误作为案例在组员中进行剖析，使他觉得很没面子。一天，他主动找班长谈心，要求在分析误操作案例时只谈事、不谈人，班长接受了丁鑫的要求，但要求他答应一个条件，在每次的案例分析会上，必须认真倾听案例分析，并做好案例分析记录。丁鑫欣然接受了班长地建议，他专门准备了一个岗位操作失误案例分析笔记本，每次在案例分析时认真做好笔记，并在实际操作中将专业技术人员讲解的关键点记录在本子上，经常拿出来对照自己的操作找差距，经过一段时间的学习，丁鑫的操作技能有了很大提高，他自己也有一种成就感，据荣辱档案记载，1-6月份，丁鑫的开浇成功率达100％，拉漏率为零。

连鋳车间建立的职工荣辱档案，全面提升了职工的综合素质，车间经济技术指标也稳步提升，安全实现无轻伤及以上事故；降成本重要指标—单中包连浇炉数达13.1炉/包，创国内同行业最高纪录，降本创效1767.6万元；帘线钢碳偏析，百米高速重轨探伤等多项产品质量指标创历史最好水平，车间荣获集团公司2010年“红旗车间”，车间工会获公司2010年度“标杆模范职工之家”称号，今年“七、一”被公司党委授予“红旗党支部”称号。