[中立] 反“三违”需刚柔并济

baihuahe

      
　　六月安全月，在多年国家安全机构的监督及媒体的呼吁下，安全月里抓安全，这已经成为我国大多数企业的共识，并作为优良传统继承下来。一个月的时间里举全国之力、全社会之力、全企业之力、全员工之力开展一场声势浩大的安全围歼战，无疑取得了良好的效果。在这一个月了，我们也发现关于安全事故的报道少了，神州大地到处呈现出一排歌舞升平、安全生产的美好前景。
     如果能这样长期保持下去，那该多好！这大概是全中国所有人的心声。而七月里连续多次的重大事故的报道，让我们意识到六月只是暴风雨来临前的宁静罢了。艳阳高照的七月，已是乌云密布，被涂抹上浓墨般的黑色。当我们看到一个个失去亲人、失去朋友而痛哭流涕的悲惨画面时，我们忍不住发出这样的疑问：为什么会发生这么多的事故？事故的原因是什么？
      据有关统计数据表明，80%的生产安全事故是由于员工“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）造成的，企业“三违”现象比较普遍，并且屡禁不止。在这段特殊的日子里，三违的危害性进一步彰现，“三违”不反，事故难免“已经成为大家的共识，而严惩“三违”的呼声也顺势水涨船高了。
　    三违可能带来的危害显而易见，事故将给个人和家庭带来的沉痛的代价的道理，我想这个浅显的道理我们每个员工都懂。可是，为什么“三违”现象屡禁不止呢？首先，三违行为具有一定的隐蔽性、时间短，很难被执法人员发现；其次，有的三违行为是个人长年日常行为养成的习惯，一时半刻也改不了，比如有的场所禁止吸烟等；最重要的，有的三违行为能给给生产工作提供一些便利，能起到降低劳动强度、减少劳动时间、提高产量、提高劳动效率等优势，而企业的工资发放是产量、效率为依据的，完成任务有奖，没完成任务挨损的同时，还得扣钱。在经济利益的撬动下，安全生产的天平就不由的向三违倾斜了；最后，麻痹侥幸的思想在作怪，三违行为不见得一定会导致安全事故，但带来的便利好处却是实实在在的。
      而严惩“三违”，是企业从管理的角度，对人这个主体的三违行为以严格惩罚的方式进行教育，以达到减少三违，直至没有三违的目的。这也是我们大多数企业普遍采取的一种简单的方式，毕竟在这个物价飞涨的社会，员工上班的主要目的还是为了挣钱，为了养家糊口的，这种方式对短时间内抓安全、促生产起到了立杆见影的效果。于是有些企业乐此不疲，把这当成反三违的唯一法宝，最后甚至演变成了以罚代教，以罚代管。
      有句话说得好：一流企业靠的是文化，二流企业是管理。我们知道安全生产是一个庞大又漫长的系统工程，包含人机物法环这五个方面，人是主体，也是最活跃，最能动的因素。反三违是为了没有危险保安全，包括没有外在威胁和没有内在疾患两个方面。就如同一个人生病了，要想最快速度恢复健康，就不但需要在一个舒适的环境休息，打针吃药，还得靠自身的体质、免疫系统等发挥作用。从管理的角度出发，严惩三违是典型的头痛医头，脚痛医脚，治标不治本，属于“负激励”的范畴，在让三违者失去面子、丢掉票子的同时，也同时会带给三违者悔恨、烦躁、失落等负面情绪，这就相当于在消灭了外在威胁的同时，加重了内在疾患，这与企业强调的以人为本的理念相违背，更有可能给安全生产带来新的隐患。
      我们知道严惩只是手段，教育员工，保证安全才是目的。这个就要求我们企业多从人本角度出发，根据一般人的习惯及心理特点，不断改善现场作业场所，为职工创造一个方便生产、便于生产的“硬件措施”；并以提升职工安全意识为切入点，通过开展各种安全学习、培训、宣传活动，在潜移默化过程中把安全理念渗透到职工的脑里、心里，让职工逐步提高对企业安全文化的认可度和执行力，倾力营造安全“软环境”，也唯有做到以上两点，才可以真正杜绝有关企业反三违“屡禁不止”的尴尬局面。

baihuahe

谢谢胡老师的加亮！！

连续风格

严惩只是手段，教育员工，保证安全才是目的。