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胡锦涛总书记在七一讲话中指出，“在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。我们要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重改革开放，更加注重保障和改善民生，加快经济结构战略性调整，加快科技进步和创新，加快建设资源节约型、环境友好型社会，促进社会公平正义，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，不断在生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路上取得新的更大的成绩，不断为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴打下更为坚实的基础。”总书记的这段讲话为我们企业班组推行以人为本先进文化指明了方向。
回顾企业班组探索发展的历程，我们会发现企业管理机制发生了很大转变，各种奖励更加倾向于人才培养，员工由以前的被动学习变为主动学习；企业加大了员工工资中技能工资的比例，班组改善创新的氛围比以前活跃了；随着安全管理标准化的实施，员工“不伤害他人，不被他人伤害”的安全意识逐渐加强。这些转变的背后，注重的是人与自然和社会的和谐发展。
以人为本根植于班组，必须要转变各项管理机制。建立良好的激励机制关键在于把握好员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。企业完善的培训体系可以满足员工日益增长的文化需求，精心筹备的技术比武可以让管理者发现企业中优秀技术人才，从而推动班组人才队伍建设，给予比武获奖选手的奖励可以让班组员工学习新技术成为一种文化。适当的压力可以使员工面临挑战产生危机感，这种危机感能鼓舞士气，使员工产生向上拼搏的力量，班组员工签订安全生产责任状，班组实行的KPI员工绩效管理体制都能使员工有明确的奋斗方向和责任，迫使自身去努力履行自己的职责。细化的制度规范和伦理道德规范可以使员工明确在企业什么应该做和怎么去做好，班组的设备自主保全活动能养成员工良好的作业习惯，企业推行无烟班组，可以引领员工文明的生活方式。企业健全的保障体系可以凝聚员工力量，厂长与员工定期对话制度可以增强员工决策能力，建立爱心基金可以有效缓解困难家属的生活压力。班组要改变任人唯亲的陋习，企业建立良好的竞争机制有利于人才的合理流动。良好的环境机制可以创造和谐、友善、融洽的人际关系，在一个温馨舒适的班组工作，不仅会促进工作效率的提高，也会促进员工文明程度的提高。
企业班组推行人本文化是胡主席的殷切期望，让我们都来肩负使命，转变班组管理机制，向着文明，和谐的现代化班组目标而努力奋斗！ |
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发表于 2011-8-2 22:16:34
发表于 2011-8-3 00:25:55
