八预口诀筑班组安全“防火墙”

王建

八预口诀筑班组安全“防火墙”

                            王 建
    今年31岁的詹庆超，自2000年担任山东兖矿集团东滩矿综掘二区生产一班班长至今，班组连续10周年实现安全生产，本人连续10年荣获“矿十佳班组长”称号，安全管理中形成的超前预控做法在全矿推广。
    一是危害预警，灾害预报。在班前会上，把生产现场易出现的危险源和自然地质灾害作为重要内容讲清讲透，让职工做到心中有数，防范未然。二是后果预想，责任预知。后果预想就是把提前分析不安全行为的后果当作教育工作的重要内容，让职工对危险行为人人喊打、人人杜绝。责任预知就是每天根据区队值班人员提供的的现场情况及本班人员构成情况、职工技术熟练情况、身心健康状况，预想现场危险源由谁去处理、谁是最佳搭档，对可能发生的问题进行充分分析，责任落实到人，以保证安全工作的顺利开展。三是事故预防、“三违”预控。把普及安全知识作为提高职工安全本领的重要手段。7月份，在43下03切眼的施工中，现场顶板破碎，易折帮掉顶，通过掌握的危险源辨识知识，职工能够注意敲帮问顶以及个人的站位，综掘机司机还在座位上安装了防护板，对设备主要部件采取了保护措施。在施工中，因职工主动防护意识的增强，完全杜绝了掉矸伤人、伤机的现象和安全事故的发生，全班无一人受轻伤及以上伤害。四是方案预备、应急预演。针对现场条件的变化，每次搬家换面都自发组织一次避灾线路的实地演习，以提高职工处理突发事件的能力。如今年在43下06南轨顺大坡度施工时，出现瓦斯异常情况，由于早有准备，全班职工按照应急预案迅速撤离，确保了安全。