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安全是企业生产的永恒话题,安全事故让一加一不再等于二。企业不能把“三违”问题完全强加于一线员工身上,根据笔者调查发现,企业里操作工出点小小违章就被安检人员不问青红皂白严厉处罚有之,生产现场操作工必须戴安全帽而管理人员西装革履的有之,特种作业人员办理完作业审批手续后安检人员不到现场检查的有之,为了赶进度而瞎指挥的有之。。。这一切都值得我们深思。当前全国企业正在深入学习总书记“七一”讲话精神,对待企业“三违”不可避免的矛盾我们应该怎么去化解呢?
首先,我们应该对“三违”现象有一个正确的认识,即违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。从心里学角度讲,违章主要由侥幸心理,省能心理,从众心理,逆反心理,自我表现心理造成。为什么有些企业领导可以西装革履在车间而一线员工必须戴上安全帽呢?同样是人怎么有这么大的区别,这和以人为本是相违背的,实际是从众心理埋下了事故隐患,领导为什么不能起到带头作用呢?有的企业为了少给员工支付加班费,肆意安排员工串休,使得本该三个人干的活一个人去干,由于省能心里给企业埋下了事故隐患,这不值得管理者去深思吗?安全生产首先要领导重视,全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念,以完善“三项制度”为核心,以杜绝“三违行为”为重点,以实现“三个转变”为标准,以形成先进安全文化为目的。其次,是做好反违章的基础工作。要通过各种形式,如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故,经常对班员进行教育,使全体员工认识到,违章就是走向事故,靠近伤害,甚至断送生命;事故的后果是,“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。另外,要明确反违章的工作方法。着眼于重点区域、重点部位、重要环节,全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。还有,要在活动期间进行监督检查,要认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。处理违章人员时,要公平、公正、公开,做到“处理一个人,教育一大片”,人人警钟长鸣。
违章可以分为一般违章和严重违章,对于严重违章企业安检部门要予以严厉打击,不能人分三六九等,遇到领导违章不予以考核,要在对待违章问题上一视同仁。更多的违章属于一般性违章,对于这类违章安检部门要以教育为主要手段,主要打击习惯性违章,毕竟人都有一定的觉悟性和可教育性,提高员工安全生产觉悟才是目的,企业要把安全教育以一贯之在生产经营活动中,企业领导要树立安全生产全局观念,营造良好的安全生产氛围。 |