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以人为本让“好马也吃回头草”
庄巨刚、李铮
8月3日,山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子煤矿曝出了这么一条“头条新闻”:该矿机电工区井下电工班原班长郭宜会从贵州一煤矿返回矿上。至此,原本“走出去”发展的郭氏三兄弟——郭宜中、郭宜干、郭宜会都回到了张山子煤矿。
原来,早在今年初以来,去贵州“淘金”的热情曾席卷整个张山子矿,从管理人员、区队干部、生产骨干到普通职工,很多人相继离开。
人员的流失使张山子矿正常的生产秩序受到了一定的影响。为此,该矿迅速采取了一系列人本管理的举措:一是制定了技工津贴的发放办法,让真正有技术的职工每月能拿到400元至1000元的技术津贴;二是矿领导经常给外出打工人员打电话,与他们保持联系,给他们介绍张山子矿现在的政策变化;三是为返矿的职工报销外出打工的往返车费;四是千方百计提高职工的待遇;五是出台班组员工综合管理办法,从政治上关爱、经济上倾斜、生活上照顾等方面作出了详细的具体规定。
一系列以人为本政策的出台,使张山子矿在岗职工安心了,外出打工人员看到矿上发生的变化,也动了返乡的念头。该矿地测科主管技术员郭宜中和他的弟弟郭宜干相继返矿。机电工区井下电工班原班长郭宜会有一手电工绝活,外出打工月薪达4000多元,但看到矿上的变化,还是毅然回到矿上,干起了老本行。 |