备份管理，“备”出员工快乐一大步

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备份作业，“备”出员工安全一大步
蒲德贵  图文

“掘进施工过程中发现隐患，员工直接有权叫停生产，整顿安全，同时，班组启动“备份作业”程序进行施工，实现了安全、效益两不误。”8月1日，重庆能源集团松藻公司石壕煤矿通过6个多月实施“备份管理”掘进施工程序，183个班组以“停、备、保”方式整治安全隐患，实现停产整顿72个班次不影响生产，不影响员工收入的好效益。
“停”出来的效益【小标】
1~7月，该矿掘进622队，6个班组，96名员工参与停产整治隐患20个班次，不但没有影响生产，与同期比，比计划多掘进197米。
事实证明，该队自从启用“备份管理”叫停施工安全隐患的方法是对的，最大的受益者员工。许多员工则认为，施工中发现隐患，及时叫停，启用“备用”头面继续作业，不仅不会影响生产，反倒效益倍增。
“过去，为了完成生产任务，发现隐患，处理隐患都采取边生产边整改进行，现在想起来很后怕。”赵世国队长回忆起叫停班组整治隐患的好处时说，1~6月，掘进二班因为隐患排查，叫停生产5个班次，员工安全收入人均增收900元。
“备”出来的安全【小标】
一个矿井掘进施工项目部署25个头面，其中，19个作为“备用”头面，解决了安全与生产的矛盾。
在“备用”作业中，该矿生产部门严格按照煤矿“三超前”规定，实施安全生产“双控”原则，即，一个掘进工作面“备份”1~2个作业面来满足生产需求，同时，“备份”头面采取双局扇控制，并装备有装载机、掘进机，供电等系统，确保了“备用”作业点在临时生产时用得上派场。
生产副矿长许刚说：“实施掘进“备用管理”有三大好处，一是发现施工中存在安全隐患时，有助于立即停产整顿；二是告知员工，发现隐患，必须立即叫停整改，不会影响生产，不会导致收入减少；三是强化了管理者‘备份’意识，对杜绝违章指挥是监督。”
“保”出来的快乐【小标】
如何解决好安全与生产之间的矛盾？该矿实施了掘进“备份管理”制度，不只是对发现隐患处理头面采取一停了之，同时，还采取多项保障措施确保矿井“三超前”任务的完成和确保员工收入不减少。
掘进施工“备用管理”明文规定：员工在作业头面发现隐患，有权叫停并进行整改；安全科、生产科、劳工科立即启动保障措施，采取误工补偿，临时安排工作、工资预留保障金等制度对其影响进行补偿，为员工参与查隐患，防事故提供了保障。
“施工中发现隐患，直接叫停生产，启动‘备用’头面作业，是安全保障的需要。”赵长池说，掘进施工采取“备份”作业管理，备份的不仅是工作任务完成，备份的是安全保障能力落实和员工收入的不降低。
据了解，1~7月，该矿实施 “备份管理” 掘进施工举措，实现矿井“三超前”无事故生产，98%的班组实现了“五无”生产。

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备份的不仅是工作任务完成，备份的是安全保障能力落实和员工收入的不降低。