让人本理念和行为变成职工自觉行动

gkuang2003

                                        让人本理念和行为变成职工自觉行动
                                                              高矿
    “班长恭喜你，区里接到通知，公司决定你代表公司掘进系统参加淮北矿业首届班组长综合素质和管理能力大赛。”8月3日，安徽淮北石台矿业基建四区班长任永刚装完第一车料，收到了区值班打来的电话。
    为备战淮北矿业首届班组长综合素质和管理能力大赛，任永经过理论考试，实战模拟，演讲答辩，顺利胜出，代表掘进系统参加淮北矿业首届班组长综合素质和管理能力大赛，展示班组文化建设成果。笔者通过采访发现，任永的胜出，绝非偶然。
    “去年班长为矿井周边的山区小学一次捐赠价值一万多元的校服、书包等文具用品，如果不是从淮北矿工报上看到报道，大伙还被‘蒙在鼓里’呢！我们班的传统就是这样，不仅在业务上比着干，相互促进提高，做事将心比心，只要是有利于他人的好事，大家都会争着做，抢着做，不计得失。我觉得这有点像我们正在学习的胡锦涛总书记“七一”讲话中提到的以人为本，要我说像我们班长这样的管理和业务‘双料’能手，不仅在公司比赛中能夺魁，参加淮北矿业比赛也会取得好成绩。”职工王运刚“胸有成竹”地告诉笔者。
    原来，这个班在日常的工作中就非常注重对职工人本理念的宣贯和行为养成的培养，教育职工不说伤害他人的话，不做有损他人的事。大家养成了从细节上尊重人格，敬畏生命的习惯。“我在工作中时刻提醒所有职工，坚持‘三不伤害’原则，做事为自己也为大家着想，细心排查隐患，绝不违章蛮干，做实联保互保，安全上相互提醒，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。从维护每个职工的切身利益出发，工作才能出彩，大家才会拥护。”任永也打开了话匣子。
    “麻雀虽小，五脏俱全。我们班职工少，但工作内容，工作程序却和所有班组一样，我们没有因为人少就思想松懈、纪律涣散，相反，我们经常在一起学习探讨，怎么搞好班组建设，怎样打造我们班独具特色的班组文化。”我们发现核心就是进行人本理念的宣贯和行为养成，坚持从细节和小事做起，用文化的力量把全班职工凝成一股绳。
    “比如安全上，我们按照公司部署在班组内开展贯穿全年的‘我的安全我做主’和‘我安全我幸福’主题实践活动，围绕活动大家座谈讨论，反思查找思想和行为隐患，撰写格言警句，促进了职工对生命权的尊重和理解；号召职工积极参加公司工会组织的健康体检，做到身体有问题早发现、早治疗、早康复，做好劳动保护知识宣传，营造对健康权的认识；开展班组奖金、工分公开，在涉及职工利益的事项上坚持“阳光操作”，维护职工的知情权和监督权；在班组长任免上和班组职工参加‘星级员工’评选等方面，严格按照规定程序量化考核，不徇私情，在班组内营造了民主氛围，巩固了职工民主参与权。所有这些看似微小的小事，我们都坚持从细节上认真对待，通过小事促进人本的理念在职工脑海中生根发芽，通过小事让人本理念和行为的养成变成每名职工的自觉行动。”

baihuahe

  

连续风格

让人本理念和行为变成职工自觉行动