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平等对话彼此尊重才是管理正道
公司有请假制度,员工就应该无条件服从。否则,没有规矩就难成方圆。然而,在现实过程中,不论是企业的管理者,还是普通员工,遇事都有一股犟劲,说话办事都没有丝毫的回旋余地。以至于把原本容易办好的事情,搞得扩大化和复杂化,让彼此都骑虎难下,成胶着状态。就像本期请假要不要在微信群里办手续事例一样,纵观双方各执一词,都是公说公有理,婆说婆有理,究竟谁对谁错,笔者认为,矛盾焦点不在请假不请假事件上,而是在双方沟通交流的态度上。俗话说,一句话说得笑,一句话说得跳。
在人类进入数字化互联网时代,很多工作都离不开微信和电脑上走程序,如果对头脑灵、反应快、记忆力强的年轻人,接受这些新生事物肯定快,也容易操作;如果步入老年化的职工,他们一接触微信和电脑上操作这些工作,总是困难重重,甚至还难以办成。所以,老职工遇到在微信和电脑上操作这些工作,有排斥心理也属正常。但是,制度总归是制度,既然公司有要求,那么老职工也概莫内外,不管会操作,还是不会操作,都必须履行微信群请假手续。可问题是,制度是刚性的,人性化管理不能冷冰冰。我们公司的管理人员也要换位思考,多替那些不会在微信群里办手续请假的老职工想一想,是不是要通过举办培训班的形式,教会老职工运用新技能,或是遇到一时还不会的老职工,我们年轻管理者能否积极主动帮其代办。总之,只要思想不滑坡,办法总比困难多。说到管理,其实就是人与人之间沟通交流的过程,只要双方平等对待、坦诚相见,就没有理不顺的事情。否则,就会剑拔弩张、矛盾重重。前段时间,有个老年人去一家超市购物,由于不会用微信付款,提出用现金来付。可是,超市又不允许用现金付款,这就让不会用手机微信的老人为难了。然而,制度是死的,人是活的。超市营业员立刻想到,老人把现金给自己,自己再用手机帮老人付款,这样问题不就迎刃而解了吗?可见,人与人之间,只要善于换位思考,就没有办不成的事,迈不过的坎。
笔者支部有个年龄很大的老入党积极分子,今年支部准备将其列为发展对象,让他提供一些个人信息,支部有个同志与他对接,他们之间说过什么样的话,我不清楚,但是,跑回来的那位同志说,我没办法与他沟通,他的态度根本就不端正。我听完后,觉得那位老入党积极分子不像他说得那样啊!于是,我说,这件事交给我来办吧!结果,从我找到这位老入党积极分子谈话到让其填写表格,都没看出他有什么不对劲的思想情绪,而是态度很积极、也很诚恳地说,请组织看自己的实际行动吧!由此,在笔者看来,公司管理者只是分工不同,没有贵贱之别,无论在什么情况下,都要学会与人平等说话,千万不要把自己的权力凌驾于别人之上,甚至用恶劣的言语侮辱职工的人格尊严。放狠话和以罚代管都不是解决问题的办法,只能导致两败俱伤。所以说,有话好好说才是管理正道。人的内心和谐,才能构建和谐的劳动关系,同时也促进和谐的人际关系基本准则。 |