同华矿“三招十五法”构建安全文化体系

连续风格

    近年来，同华煤矿认真学习贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，积极稳妥地推进以“精神文化、制度文化、环境文化”为基本要素的企业安全文化建设。经过调查研究、分析比较、整合融合、创新创造，形成了一整套覆盖全面、吸引全员、贯穿全程的企业安全文化“15种方法”，让员工一看就懂、一学就会、一用就灵。

    第一招：以人为本，内化于心，推进安全观念文化建设。主要是通过“理论武装、理念引导、愿景拉动、活动感召、安全宣誓”等5种方法来打造员工群众共同接受的安全意识、安全理念和安全价值标准。让正确的安全发展观成为干部员工的精神支柱，让无形的安全理念在干部员工的内心深处扎根。

    第二招：整合载体，外化于形，营造安全文化建设氛围。该矿主要是运用“环境熏陶、案例警示、算帐对比、“三违”过关帮教、亲情感染”等5种方法，从物质文化层面上营造企业安全文化建设的良好氛围，让无形的理念通过一定的载体，变成让员工看得见、摸得着、感受得到的物质的、具体的、实在的东西。

    第三招：落地生根，固化于制，打牢安全文化建设的根基。就是运用“齐抓共管、制度约束、‘三五’链式管理、现场安全确认、正负激励”等5种方法来规范企业安全管理和广大员工的行为，让无形的安全理念固化为有形的安全制度。

    “三招十五法”的成功运用，在广大员工中逐步树立起了大安全观和大文化观，有效地促进了该矿安全状况的逐年好转。到目前为止，该矿已实现安全生产800多天。

  （向良忠）