埠村煤矿人性化管理治“三违”

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本报讯 山东淄博矿业集团埠村煤矿三井采五队职工李建兵日前从安监处领回了三个月前因违章被罚的40元钱。今年以来该矿像李建兵一样领回违章罚款的职工已有100多人，返还金额３94０元。李建兵乐呵呵地说：“钱虽然不多，却充分体现了矿上对我们的关爱。”
埠村煤矿领导在长期的安全管理中深深地认识到，实行人性化管理是增强职工自觉遵章作业意识，减少“三违”的有效方式。他们推行了违章罚款返还制度，职工出现“三违”,如果在以后连续三个月内杜绝违章和责任追究扣款,对“三违”罚款如数返还。具体操作方式为：职工出现“三违”后，安监部门人员今后对其进行连续三个月的跟踪考核,每天一统计,每月一公布。违章罚款返还制度的出台，有效地调动了职工遵章作业的自觉性。今年3月份，李建兵在支柱子时，因为水平销子没打紧、小杆足顶不实，被罚了４０元钱。在接下来的三个月里，他遵章作业，杜绝了“三违”,领回了违章罚款。
他们长年坚持开展“无违章、无事故、无责任追究”竞赛，每月一次考核奖励。班组所有人员无违章、无事故，对每名职工进行奖励。出现一人违章则取消全班组所有人员的奖励。以此将个人利益与班组所有人的利益连在一起，将个人行为置于班组所有人的监督之下，形成了连责、连利、连心的利益共同体，从而有效地消除了人的不安全行为。职工普遍反映：“现在都不敢违章作业，怕给班组摸黑，影响班组荣誉，影响工友收益。” 今年二季度该矿发放“三无”奖金158.86万元，“三无”个人比一季度增加612人次，其中月月都拿到奖励的人数比一季度增加190人。
充分发挥职工家庭在安全生产中的特殊作用，让职工亲属用亲情的力量教育职工、感动职工、激励职工，真正使安全入脑、入心，是减少职工“三违”的有效方式。基于这一认识，该矿在井下职工家庭中开展了创建“平安幸福家庭”活动。通过积极倡导安全生产是幸福、遵章守纪是幸福、爱岗敬业是幸福、家庭和睦是幸福的理念，努力营造一切家务服从安全、家庭教育突出安全、家庭成员心系安全、家家为安全生产作贡献的浓厚氛围。建立了井下职工家庭档案，精心印制了“平安幸福连心卡”，与职工家属签订了“安全公约”，使家庭成员及时了解亲人在单位的安全生产情况，常吹“枕边风”，常念“安全经”，并将心理感受、职工在家的表现及家庭情况等每月在“平安幸福连心卡”上填写两次，及时反馈，架起单位与家庭共同做好职工安全教育管理的“连心桥”，职工“三违”呈逐月下降趋势。
（王俊）
电话：13853384509
地址：淄矿集团宣传部 邮编——255120

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谢谢提醒，今后我一定注意。审稿为：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟 电话：0533—5851191

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埠村煤矿人性化管理治“三违”
本报讯 山东淄博矿业集团埠村煤矿三井采五队职工李建兵日前从安监处领回了三个月前因违章被罚的40元钱。今年以来该矿像李建兵一样领回违章罚款的职工已有100多人，返还金额３94０元。李建兵乐呵呵地说：“钱虽然不多，却充分体现了矿上对我们的关爱。”
埠村煤矿领导在长期的安全管理中深深地认识到，实行人性化管理是增强职工自觉遵章作业意识，减少“三违”的有效方式。他们推行了违章罚款返还制度，职工出现“三违”,如果在以后连续三个月内杜绝违章和责任追究扣款,对“三违”罚款如数返还。具体操作方式为：职工出现“三违”后，安监部门人员今后对其进行连续三个月的跟踪考核,每天一统计,每月一公布。违章罚款返还制度的出台，有效地调动了职工遵章作业的自觉性。今年3月份，李建兵在支柱子时，因为水平销子没打紧、小杆足顶不实，被罚了４０元钱。在接下来的三个月里，他遵章作业，杜绝了“三违”,领回了违章罚款。
他们长年坚持开展“无违章、无事故、无责任追究”竞赛，每月一次考核奖励。班组所有人员无违章、无事故，对每名职工进行奖励。出现一人违章则取消全班组所有人员的奖励。以此将个人利益与班组所有人的利益连在一起，将个人行为置于班组所有人的监督之下，形成了连责、连利、连心的利益共同体，从而有效地消除了人的不安全行为。职工普遍反映：“现在都不敢违章作业，怕给班组摸黑，影响班组荣誉，影响工友收益。” 今年二季度该矿发放“三无”奖金158.86万元，“三无”个人比一季度增加612人次，其中月月都拿到奖励的人数比一季度增加190人。
充分发挥职工家庭在安全生产中的特殊作用，让职工亲属用亲情的力量教育职工、感动职工、激励职工，真正使安全入脑、入心，是减少职工“三违”的有效方式。基于这一认识，该矿在井下职工家庭中开展了创建“平安幸福家庭”活动。通过积极倡导安全生产是幸福、遵章守纪是幸福、爱岗敬业是幸福、家庭和睦是幸福的理念，努力营造一切家务服从安全、家庭教育突出安全、家庭成员心系安全、家家为安全生产作贡献的浓厚氛围。建立了井下职工家庭档案，精心印制了“平安幸福连心卡”，与职工家属签订了“安全公约”，使家庭成员及时了解亲人在单位的安全生产情况，常吹“枕边风”，常念“安全经”，并将心理感受、职工在家的表现及家庭情况等每月在“平安幸福连心卡”上填写两次，及时反馈，架起单位与家庭共同做好职工安全教育管理的“连心桥”，职工“三违”呈逐月下降趋势。
（王俊）
电话：13853384509
地址：淄矿集团宣传部 邮编——255120
审稿：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟
电话：0533—5851191

胜利顾永强

　　看了此稿，感到对为什么要采取“违章罚款返还制度”、如何通过这种做法体现人性化管理说得不清楚。
其中，“具体操作方式为：职工出现“三违”后，安监部门人员今后对其进行连续三个月的跟踪考核,每天一统计,每月一公布。”我认为不太客观。“职工普遍反映：“现在都不敢违章作业，怕给班组摸黑，影响班组荣誉，影响工友收益。””反映职工有集体荣誉感，但也暗示反“三违”、治“三违”并没有深入人心，而是制度强制造成的，是制度考核逼迫他们不敢违反，应该体现浸入到员工的骨子里。
　　此稿要突出人性化管理，而不是安全治“三违”，也就是说不是安全稿，多余的内容要删除。要通过治“三违”来体现人性化管理的思想、做法及其效果。
　　其它的内容没有仔细思考，以上意见，仅供参考。

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谢谢顾老师指点，我将按您的意见认真修改。不过“职工出现“三违”后，安监部门人员今后对其进行连续三个月的跟踪考核,每天一统计,每月一公布。”我们单位确实是这么做的，因为煤矿专职的安监人员很多，这是他们的工作内容之一。不知此处还是否学要修改，望顾老师继续指导。

胜利顾永强

要修改,否则容易让人感觉盯梢的感觉,与人性化管理相违背