临盘采油厂“3331”工作法筑牢安全红线

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《山东工人报》（2024年05月15日 第A2版）
　　本报讯 “我的岗位职责是油气水井现场设施巡护、资料录取，今天任务是唐7-1井更换盘根，操作规程一是穿戴好劳保、二是汇报管控，得到允许后操作......”5月14日，胜利油田临盘采油厂采油管理八区注采804站采油工张丰刚在施工前对自己的岗位职责、工作任务、操作规程向现场监督人员进行描述。这是该厂全员开展“三讲三强”专项行动，创新实施“3331”安全工作法的一项具体措施。
　　“3331”安全工作法即压实3个责任，建立3个层级监督，履行3个清单及开展1次赋能。他们狠抓 “关键少数”,严格落实“八亲自、八带头”和高风险作业“一把手”工程，盯紧高危领域环节重大风险，重大隐患整改，重大危险源落实包保责任。安全专业委员会把“问题认领”与“常态化管控”挂钩，加大承包商、施工作业、井控、硫化氢等重点环节管控力度；监督部门监督管理建强信息化管控平台，扩大覆盖面积，减少“重复监督、过度监管”，大幅提升督查效率。目前，该厂安全没有事外人，人人责任都清晰的局面全面形成。
　　为筑牢安全责任，保障成效，该厂建立了机关、基层、班站三个层次的监督体系。机关部门紧盯 “最不放心领域，最易发事故环节”，实施制度溯源分析，构建“目标同向”双方联管、联责、联动机制，基层单位紧盯“三违”“低老坏”问题，严肃HSE“十条禁令”“九条保命条款”，班站用好员工隐患监督直报机制，全员开展“岗描小考”“人人都是安全员”“低头捡黄金”等活动，员工行为得到全面规范，责任传递到岗位。
　　建立健全措施清单、重点隐患管控清单、作业分级管控清单三个清单机制，开展风险识别、安全交底、风险告知工作，从源头上防范化解重大安全风险，建立各层级动态“风险库”，动态开展风险辨识。今年以来，该厂召开运行会4次，治理各类隐患17项。
　　针对员工和管理人员责任意识和风险管控能力不一，该厂建立分级分类精准培训智能题库，举办 “知责明责”知识竞赛等提素赋能工程。在基层管理以上人员中采取“一月一考试、一周一提问”常态化考试机制。一季度以来，该厂共举办基层管理以上人员安全考试11次，参与率100%，干部员工安全履职能力得到全面提升。（曹胜利 菅李峰）

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