川东北气矿“三抓三提”夯实财务基础工作

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（夏梦）今年以来，川东北气矿以收单管理、会计核算、业务培训为着力点，进一步规范财务基础工作，提高会计信息质量，促进财务精细化管理。

抓收单管理，提高财务工作效率。气矿采用多种方式优化收单管理，通过中油即时通向符合交单的报账人员发送交单提醒消息，避免报销单据长时间滞留在报销前端，影响会计资料的及时归档等；抓会计核算，提高核算精细化水平。立足气矿业务实际，落实专人编制《成本费用精细化核算方案》，全面梳理气矿发生的成本费用及纳入核算的基层单位中心站，对不能精准核算到中心站的成本费用，逐项分析原因并提出解决措施，进一步精细会计核算等；抓业务培训，提高财务人员素质。开展财务人员业务技能培训，通过“每周一学”“每月一讲”等载体，组织财务人员及时学习财务新政策、新业务及会计核算处理等知识，进一步提高财务人员理论水平和业务能力。