【反方】请假制度的人性化管理

wangjingfang

     企业在制定管理制度时，不能一刀切，而是要注重员工的实际情况和人性化管理，以营造和谐的工作环境。甄某因不熟悉使用企业微信请假而被公司罚款的事件，给我们敲响了警钟。我们需要从几个方面来反思：
     公司制度的灵活性存在不足。在推行新的请假制度时，企业应当确保所有员工都能掌握操作流程，通过培训和指导让大家都能顺利使用。如果员工因技术原因请不了假，公司应给予补救措施，而不是直接按照旷工处理。甄某明显尝试使用企业微信请假，但由于缺乏足够的技术指导，未能成功，这暴露了公司在制度实施上的缺陷，而不是员工个人的问题。
     在沟通上公司存在问题。甄某在企业微信无法请假后，尝试通过电话与主管沟通，并在主管的建议下继续尝试。这说明，甄某并不是无故旷工，而是积极沟通，试图遵守公司的规定。公司应评估员工在遇到问题时的沟通努力，而不是简单地根据结果进行惩罚。公司忽略了甄某与主管的请假沟通，直接进行罚款，这是不合理的。
     企业制度的初衷是规范员工行为和提升效率，但最终目标是增强企业凝聚力和员工的归属感。对由于技术问题未能在企业微信请假的员工进行罚款，缺乏人情味。公司的做法缺乏人性化管理，不仅不会提升工作效率，还可能会损害员工关系，引发法律争议。公司应更多地从员工角度出发，提供支持和帮助，制定更为灵活和人性化的管理政策，才能在规范和关怀之间找到平衡。作为企业管理者，应当明白，人性化管理不仅有助于提升员工满意度，还能增强企业的凝聚力和向心力，为公司可持续发展打下坚实基础。


                                                                     国能神东皮带机公司—孙绍华