“引进”与“走出”结合 “技能”与“待遇”同步----松藻矿积极夯实员工

连续风格

        近年来，松藻矿在员工队伍建设上，坚持“引进”与“走出”结合，“理论”与“实践”并重，“技能”与“待遇”同步，有力促进了员工队伍整体素质的提高。截止目前，该矿已拥有中级工186人，高级工105人，工人技师9人，为企业的发展增添了动力。

        “引进”与“走出”结合。针对社会公招员工素质差，该矿积极与松藻技校等技工学校联系，从技工学校引进员工加盟企业，从源头上改变员工素质差的情形。同时，对工作业绩突出、确想增长才干的员工，根据其特长，积极选送其参加采掘、机电、通风等专业的后续学历教育，不断增加员工的业务技能。据了解，仅今年1至7月，该矿就引进技校学生采掘专业14人，电钳专业21人，通风专业6人；选送361名员工参加采掘、机电、通风等专业的短期业务知识培训，选送35名员工参加成人高校后续教育。

        “理论”与“实践”并重。理论学习上，在原有的班前会、安全学习、政治学习、案例分析的基础上，该矿按照差什么补什么、用什么学什么的原则，开设了管理夜校、员工夜校、技工学校等载体，不断地提高员工的理论知识。在员工理论学习的同时，又不忘对实践的学习，首先为每一名新员工指定实践经验丰富的师傅，传授现场业务知识；其次积极开展现场岗位练兵比赛，不断提高员工业务技能。据了解，今年该矿开展各工种练兵和各基层单位自行练兵共计76次，3121人次参加了岗位练兵。

       “技能”与“待遇”同步。为了提高员工学习业务技术的积极性，该矿还根据员工技能级别，出台了津贴待遇制度，即获得中级技能员工月享受津贴30元至50元，获得高级技能鉴定员工月享受津贴100元至200元，获得技师月享受津贴为500元，获得高级技能人才以上的员工，当年还可以参加公司“高技能人才”评选活动，可获得最高8000元至1.2万元的一次性奖励。另外，对科技明星、优秀科技工作者等业绩突出的员工另行给予表彰、奖励。
  

      （彭政舞 金银贵）