“三级阶梯”赋能职工创新结硕果

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太原铁建工会以导向、制度和体系推进职工创新工作室创建
“三级阶梯”赋能职工创新结硕果
出版日期:2024-05-24   A01版●要闻一   山西工人报  

本报讯（首席记者陈秋莲 通讯员董茂）“近年来，依托6个职工创新工作室和两个创新工作室联盟，实现创新成果转化效益近两亿元。今年，职工创新工作室带头人中的郝利斌还被授予全国五一劳动奖章。”5月8日，提起职工创新话题，中铁六局集团太原铁建公司党委副书记、工会主席鹿林自豪地说，“这是我们工会以‘三级阶梯’模式推进职工创新工作室创建，赋能培育职工创新结出的硕果。”

中铁六局集团太原铁建公司是一家具有70年光辉历史的铁军，为国家和地方建设作出了巨大贡献。2017年起，该公司围绕提高产品质量和服务效率，大力推行以劳模、技术带头人为核心的职工创新工作室创建，先后命名了6个新型职工创新工作室和两个创新工作室联盟，并以导向、制度和体系的“三级阶梯”模式引导创新推进发展，让职工创新活力迸发。

“三级阶梯”模式中，导向阶梯是指职工创新必须赋能生产经营，解决实际问题；制度阶梯是指“6+1+2”工作法，即确立学习研讨、成果转化等6项管理制度，规范一套攻关流程，制订创新工作室和工作室成员两项考核标准；体系阶梯则是由工会主席挂帅成立优化帮扶协调助推创新工作小组，发展要素、专业、项目3个矩阵，建立“1+3+N”组织管理体系，全力护航创新效能提升。

在没有参考技术的情况下，全国青年岗位能手、“郝利斌创新工作室”带头人郝利斌带领创新工作室成员自主研发了国内首个为麒麟号盾构机量身定制的大直径混凝土管片，在西南环东晋隧道施工中投入使用；研制的铁路轨枕道钉拉拔仪校验装置，缩短了道钉拉拔仪的校准时间；研究的复杂施工工艺下隧道二衬混凝土施工工法，有效解决隧道二衬施工速度慢、质量控制难度大等问题；开展的“机制砂自密实混凝土配制及应用研究”最近在新领域投入使用，成为业内一张闪亮的 “名片”。

该公司工会围绕创新工作室从选题立项、过程研发到成果输出、成果应用的技术创新攻关流程制订了完善的制度和奖励保障，以目标责任书作为考核载体，一年为一个周期，根据权重确定各创新任务分值，以完成情况为依据打分；对准许成立、认定存在联盟性质及考核达标且排名前3的创新工作室给予助推资金。该公司工会制订的工作室成员考核办法，明确科技进步奖、工法、专利等成果的内部奖励考核机制及标准，依托工作室所属单位，为成员提供奖励资金，保障工作室成员始终围绕核心工作精准施策，高效取得技术成果。

制度赋能，职工创新工作室成果不断。 “王彬创新工作室”研制的“铁路D梁运架一体台车”应用实践突破了项目施工技术难题，试验研制的“混凝土桥梁智能喷淋养护设备”减少了现浇箱梁养护的高空作业频率，降低了安全风险，节约了成本。“杨启超创新工作室”选择的公司重点项目立项，推动地理信息、航测、遥感、隧道三维扫描等软硬件在项目的发展及应用，取得“一种电子水准仪均匀照明读数设备”“一种利用CORS单基站进行工程测量工法”等新型实用专利及国家专利、先进工法20多项。

近年来，太原铁建依托郝利斌、王彬、杨启超、卢琨、刘大鹏、刘俊宏6个职工创新工作室累计获得各项专利36项，各项成果转化经济效益价值近两亿元。自商务管理、高速公路特长隧道两家创新联盟成立以来，太原铁建共获得专利及实用新型专利37项，并有多项成果入选省部级科技进步奖，累计创造效益数千万元。