人才是企业的最大资源

屈联西

中国有色网 2011年8月6日 来源:中国有色金属报

作者：屈联西

越来越多的企业真正认识到,人才对于企业赢得竞争优势,起着不可替代的重要作用。一场没有硝烟的人才争夺战,已经在企业间全面展开。     笔者认为,在激烈的市场竞争中,只有把人才作第一资源,把育才作为第一要务,把搭台作为第一责任,企业才能更好生存和更快发展。      人才是第一资源     胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上讲话指出:“人才是第一资源,是国家发展的战略资源。全党同志和全社会都要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针,牢固树立人人皆可成才的观念,敢为事业用人才,让各类人才都拥有广阔的创业平台、发展空间……”。     要想将企业做好,人、财、物三大要素,缺一不可。其中,人才是企业最大的资本,是企业第一资源。找对人,才能做对事。每年6、7月份,许多企业都会以优厚待遇,吸引大学应届毕业生及往届毕业生到公司工作。而且,有些有色金属企业,每年与考入一些名牌院校的冶金工程、采矿、电厂热能动力工程、测控技术与仪器等专业学生,签订协议,由公司承担其大学期间的全部学费,为他们创造更多更好来企业工作的机会;还有的企业,和高校联合举办所需专业本科班、大专班等,成为企业培养人才的又一重要举措。为了企业的发展、为了人才大计,这些做法值得我们每个企业借鉴和学习。       育才是第一要务     一个企业招到合格的员工,把合适的人安排到合适的岗位上,并在工作中注重员工的培训和给予发展的机会,才能保证员工队伍的茁壮成长。笔者所在企业豫光金铅集团今年获得全国“工人先锋号”的豫光制氧厂运行工段,多年来,将学习培训作为第一要务。工段开展“评选明星员工、巡检王、点子王”、“职工绩效考核”等活动,推出“你问我答”、“闯关”、“导师带徒、区域竞赛”、“岗位代理”等多种多样的学习培训模式,每月定期召开“空分讨论会”。由于“技术是给自己学的”、“机遇偏爱有准备的人”等思想的深入人心,该厂员工将学习的机会紧紧抓住,工作积极性空前高涨,目前,该工段已为公司培养出合理的空分人才梯队。在生活中,我们看到一些关于民营企业的报道,不论他们是在培养子女或员工成才方面,都有自己的独到见解,让其子女或员工在公司各个岗位多学习经验,尤其在一些关键岗位,将会安排更长的学习时间。这种“轮岗”形式,不失为一种积累经验有效的育才方法。把育才与员工的职业相结合,这对员工的个人发展和企业发展十分有利。有色企业的迅猛发展,必将有一部分人才脱颖而出。让员工看到希望的企业,将会留住和引来更多的人才。因此,企业应该给予员工今天、明天、后天一个明确规划,激励员工更加努力,心中有期盼。       搭台是第一责任     只有坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先用人标准,才能把各方面优秀人才集聚到共同的事业中来。企业想有发展蓝图,人才兴企是一项重要工程。近年来一些企业在发展的同时,把工程建设作为企业人才成长的大舞台。因为工程建设者们,大都参与了从设计、施工、安装到调试的全过程,工程建成转入生产后,这些企业首先重用这些人才,让他们负责生产经营,使其从工程建设者转为生产管理者,既留住了人才,又使企业和个人得到了快速发展,企业搭好了台,给人才足够的唱戏机会。拓展人才成长的通道。企业一定要有打破长期以来形成的单一行政通道的思想,开通技术人员、管理人员发展“双通道”,在企业设置区域工程师、主任工程师、首席工程师技术职务,并提高工资标准,使技术人员的收入水平得到大幅提高。目前,技术的价值,正越来越多人地体现在工资收入水平上。     其实用人,就好像干工程一样,大石头、小石头、沙子,放在不同的位置,都各有不同的作用。将人才用好,就是将每位员工的潜能发挥到最大。

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21世纪什么最贵，人才