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安全理念贯彻有形化、执行长效化、落实制度化
出版日期:2024-05-29 A03版●工会 山西工人报
本报讯(首席记者秦岭)“全体都有,立正……”5月14日8时,中车大同电力机车有限公司各生产车间纷纷召开班前会。“不伤害自己、不伤害他人……”总装分厂调试二组班组长赵文睿和组员们一起进行安全讲话。这是该公司工会自2015年率先倡导并一直坚持安全文化建设的一个缩影。
今年5月5日,该公司迎来了连续安全生产5000天,再次刷新了企业安全生产纪录。在这近14年中,工会充分发挥特有优势,以“安康杯”竞赛为载体,在车间大力开展群众性群防群治工作,实现了安全理念贯彻的有形化、执行的长效化、落实的制度化,助力安全生产“提质扩容”。
该公司工会以 “安康杯”竞赛为契机,成立竞赛活动小组,保证“安康杯”竞赛活动扎实推进。
在公司6个车间分厂,该工会发挥三级劳动保护监督网络作用,建立15人的劳动保护监督检查委员会,还有车间分厂劳动保护监督检查员115人、班组工会小组劳动保护检查员545人。这些安全监督员深入车间、工段、班组,从操作人员、机械设备、作业环境、专项管理等方面入手,广泛深入、细致扎实地组织全方位、立体化的安全生产隐患排查治理。
每天早晨,安全监督员剧锦龙第一个到达车间。他要在职工上岗之前巡检一圈,看看是否存在安全隐患。职工进入岗位后,他还要在重要岗位上进行安全警醒和打分。剧锦龙告诉记者:“检查一要细致,不留死角;二要专业,经得起论证。”
该公司工会13年间,每年坚持开展80人参加的安全生产知识集中培训,基层单位党政领导、工会主席、安全员等必须参加,结业前进行理论考试;每年组织1000余名职工参加“安康杯”竞赛知识答题。此外,工会开展安全主题征文演讲比赛、安规知识竞赛、“一线隐患随手拍”“安全专项改善提案征集”等安全文化活动,让广大职工汲取安全知识、提高安全技能。
针对一线生产最基本的作业单元———工位,该公司工会推动开展精益化工位安全建设,创新模式实行信息化安全管理平台建设,建立了危险作业在线审批监督系统、隐患群防群控系统、应急救援训练系统,各类作业许可审批办理时间从120分钟降低至10分钟左右;为深入现场的安全监督人员、危险作业人员配备了在线监督记录仪,实现了危险作业安全管控全流程数字化。 |
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