激励职工贡献更多“金点子”

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近日，在中铁上海工程局沪渝蓉高铁武宜段天门轨枕场智能化生产车间，44.8万根轨枕预制任务如期完成。这是该轨枕场职工创新工作室“金点子”带来的又一成效。（5月31日《工人日报》）

据悉，天门轨枕场赵维刚创新工作室成员开发应用了智能化流水机组法施工工艺，大大提高生产效率，单日轨枕最大产能达1800根。该工作室研发的轨枕自动化生产技术荣获省部级科技奖5项、省部级工法6项，形成专利技术22项。

职工一个“金点子”，可以为企业节约成本，或者让生产效率提高。因为职工长期身处工作一线，企业安全生产存在哪些漏洞、工序工艺有哪些改进空间、现行制度应该如何改善，他们最有发言权，可以提供很好的解决思路和方法。对企业而言，职工的“金点子”堪称“无价之宝”，可以有力促进企业的高质量发展。

笔者提两点建议。首先，对“金点子”要督办落实。一旦认可了“金点子”，就要迅速确定具体责任人，将其及时化为实际成果。二是对贡献“金点子”的职工，给予授予荣誉称号、发放奖金等精神和物质双重奖励，激励职工为企业贡献更多“金点子”。

企业发展离不开职工的积极性、主动性和创造性。职工“金点子”是企业的富贵财富，必须予以重视和用好。□余清明

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