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8月5日上午,庐江供电公司在五楼会议室召开了农网外包工程安全管理专题会议,会议由该公司安保部牵头,相关部室负责人及参与农网建设施工外包单位负责人了参加会议。会议总结了该公司近期开展的农网外包工程专项安全督查工作的落实情况,并对此次督查活动中发现的问题进行了分析、点评,最后布置了各相关单位的落实整改任务。
近年来,随着该公司农网升级改造工程的推进和电力工程市场的放开,农网外包施工队已经成为农网升级工程的重要力量。针对当前农网施工点多面广、外包工程队伍人员复杂、安全素质参差不齐,存在安全管理隐患等问题,该公司严把资质审查、安全培训、现场管控三道安全关口,加大对农网外包工程安全管理力度。
第一道关:强化资质审查,严把源头关
在农网工程项目发包前,由公司安保部从各承包施工队伍的安全资质、人员素质、队伍品质等方面进行全面审查,要求施工队有良好的历年安全记录;审查施工人员是否符合省公司安全规定,是否经过安全培训,具备工作能力。是否按要求强制购买人身意外保险,是否存在违规转包、分包行为。坚决杜绝资质不符合要求的单位承包或变相承包工程,特别是采取挂靠等方式参与工程承包现象。对不符合资质要求、变相承包、挂靠资质的施工单位一律拒之门外。
第二道关:强化安全教育,严把培训关
对取得施工资质的外包人员及时进行“两票”规范、现场管理、安全知识培训,定期组织安规考试,做到“每年一大考,定期一小考”。针对外包队伍人员流动性强的特点,公司要求在每个发包项目开工前,都要组织一次安规考试,对安规考核不达要求的人员,不得参与现场作业。公司还要求,在全公司范围内,安全教育不得“内外有别”,所有外包人员与公司主业人员享有同等的安全受教育权利。
第三道关:强化现场管控,严把检查关
为了做到事前对危险点控制的目的,要求外包施工队根据工程项目认真编制施工方案。施工方案必须体现施工的具体步骤、期限、使用材料及施工方法。然后根据施工方案,制定安全措施、技术措施及组织措施,并送公司安保部审核留存。该公司安全督查队每日对外包工程现场进行飞行检查,对现场管理不到位的施工队发出整改通知单,限期整改。对不服从公司安全管理或严重违章作业、野蛮施工的外包单位,坚决将其列入黑名单,剔除出农网工程外包市场,并且三年内不得再进入。(刘俊)
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