【反方】用疏导激发职工工作热情和动力

微风

职工打游戏如果控制不好“度”，不注意场合，不仅影响工作氛围和效率，还会对职工职业发展产生负面影响。因此，作为班长应有效干预、解决。但要注意方式、方法，否则会适得其反。笔者认为积极疏导并辅以有效的具体措施，会起到事半功倍的效果。
笔者所在单位名叫赵元的班长，对班内两名新员工，一有空就比着打游戏的嗜好，甚是头疼，但他深知“晓之以理胜于命之以令”的道理，明白采取直接强势压制的办法肯定行不通。那如何转移二人的兴趣点，提升他们的工作动力，使其走出对游戏的迷恋呢？经过一番思考，赵元决定从思想疏导、合理调配工作搭档、适时开展岗位练兵等方面入手。
“我不太会玩手游，你们能指导指导我吗？”赵元的问话令两位员工甚是诧异，“班长，原来您也对手游感兴趣啊！我们义不容辞。”在几番切磋过后，赵元自叹不如：“手游方面我确实落伍，技不如人，但设备维修方面我可以为你们提供支持和帮助。咱们可以一起取人之长，补己之短。”
春风化雨暖人心，两名新员工被赵元平易近人的态度和温和的话语感动到，表示积极接受并采纳班长的建议。于是，赵元除自身亲授技能外，还安排班内技术骨干，分别与他们结为帮教对子，在日常工作中手把手予以指导，帮助两名新员工充分发挥潜力，不断提高专业素养。
赵元还组织大家定期开展技能练兵和比武活动，选评出班组技术能手、优秀员工，给予精神鼓励和物质奖励。两位新员工不服输的精神被调动起来，他们决定像壁虎一样断尾求生，逼着自己走出对手游的沉迷，克制玩游戏时间，调整精神状态，从打游戏、比战局，朝着学技术、比技能方向转变。没多长时间，两位员工的工作技能得到显著提升，工作中能够独当一面，他们也从岗位强技能展风采中获得新体验、感受到真实的快乐。
事实证明，只要结合实际，进行有效疏导，就能顺利引导新员工走出对手游的依赖，激发起他们学技术的兴致，调动起他们干工作的积极性，让其更加有自信和动力去应对工作中的挑战，促进班组整体工作良性循环，为班组发展建设添动能。（新天钢集团天铁公司 尹红伟）