新疆兵团建工城建集团召开项目管理责任制推进会议

冯振宇

乌鲁木齐讯（通讯员 韩梦雪 冯振宇）6月12日，新疆兵团建工城建集团召开项目管理责任制推进会议。会议传达了第十一师、兵团建工集团有关项目管理责任制工作要求，重点宣贯解读了《关于成立兵团城建集团项目管理责任制推进工作领导小组的通知》《关于规范标前成本测算及项目目标预收益率审批程序的通知》等文件，集团党委书记、董事长曾宁波主持会议，并对城建集团项目管理责任制工作提出要求。

会议要求，集团上下要围绕“五项重点”扎实推进项目管理责任制落到实处。一是深化思想认识，通过“集团领导牵头领学—分公司深入研学—项目部学用结合”的形式，对项目管理责任制有关制度文件再学习再领悟，推动项目管理责任制入心入脑；二是提高重视程度，在项目招标、施工建设等重要环节中，坚决做到无测算不投标、无策划不施工、严防底线不突破“三不”原则，确保项目经营责任制工作直达基层、取得实效；三是压实各方责任，对新开工项目及时组建项目责任制管理小组，制定项目管理实施细则，层层签订项目管理责任书，用制度压实责任，将项目管理责任制路线图变为现实生产力；四是打破惯性思维，各分（子）公司、项目部要坚决摒弃抵触思想，在推进落实中主动与兄弟单位开展交叉测算工作，借鉴好的经验做法，聚焦“算”做到防控风险、聚焦“干”提升营业收入、聚焦“收”实现预期目标；五是强化督导检查，成立以集团分管领导为组长的督导小组，按照时间节点开展督查，建立现场督查发现问题反馈和通报机制，达到“以督查促落实，以落实促发展”的目的，形成以项目管理责任制成效助推集团高质量发展新局面。
会议以现场＋视频形式召开，设有主会场1个，分会场47。集团高管、集团总部各部门负责人、各分（子）公司主要领导、三科一室负责人、成本测算相关人员、项目部全体成员350余人参会。