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以人为本莫唱“独角戏”（修改稿）
初卫平
我们知道，企业要想获得持续、长久、有效地发展，抓好以人为本必不可缺，因为以人为本可以赢得职工对本岗位的认同感和忠诚度，但是如果一味地照抄照搬，生搬硬套，让以人为本唱起“独角戏”，而班组职工不主动去适应外部的环境，那班组的生产效率就会大打折扣。
在班组繁忙的工作中，班组该如何用以人为本的方式叩开围绕在职工心中的“症结，从而使职工摆脱心理和物质的困惑，这是我们抓好以人为本的重中之重。笔者在采访中惊异地看到，一些基层单位没有从职工的意愿出发，把以人为本看成是班组的“死教条”，从而让以人为本唱起“独角戏“来，笔者认为，这是不成熟、不完善的弊端所在。而要打破唱”独角戏“的不良倾向，就要理清职工思想情绪，从体谅、关心、尊重职工的角度出发，针对不同的对象，摸清情况对症下药，工作中要和职工多沟通、多协商，让职工在安全、团结、顺畅的环境下有一个自由活动的空间，以激发他们的激情和活力。遇到困难时要和职工多交流，反复酝酿，共同学习，相互促进，使职工干的舒心、放心，从而让职工把班组看成是自己温馨的家，使他们切实融入到火热的企业上产中。不断调动职工的工作激情和干劲。
但是不可避免的是，个别职工还存在着“事不关已，高高挂起”的错误思想，明知不对，少说为佳，乐的清闲，不愿意发表自己的主张和意见，没有自我超越的动力，错误地认为只要自己出满勤、干满点，便整天抱着“混”日子的做法，把以人为本当成自己的“挡箭牌”，对于这类职工，我们必须从大局出发，切实为职工的利益着想，注意尊重职工，主动找他们唠唠家长，絮絮长短，让他们说出自己的心里话，把他们的事当成自己的事，采用和风细雨的思想政治工作，完善的规章制度约束他们的行为，从感情上不断感化他们，从而指出他们身上的缺点和不足，让他们深知企业良好的发展愿景，使自身价值在岗位上不断闪光。
以人为本不能唱“独角戏”。我们在具体的操作过程中，肯定会遇到这样或那样的问题，但只要我们相信职工，尊重职工，统筹兼备，相互理解，让职工对班组怀着一颗感恩之心，相信以人为本就不会唱起“独角戏”，这古语不是说的好吗，得民心者得天下，相信这句话能与我们共勉。 |
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发表于 2011-8-9 22:44:14
发表于 2011-8-9 22:55:17
