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孙村矿建立农民工“实践基地”

发表于 2007-8-5 21:03:01 | 查看全部 |阅读模式

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孙村矿建立农民工“实践基地”

近日,山东新矿集团孙村矿特采队的刘刚拿到了职业资格证书,由一名普通的农民工变成了矿上的一名专业技术工人。他激动地说“是‘实践基地’让我成才。”据了解,在这个矿象刘刚一样有职业技术资格证书的农民工就有200余名,他们通过企业的职业技能培训为个人的发展奠定了基础。
孙村矿井下采掘一线共有738名农民工,占全矿一线员工总数的40%左右,目前已成为安全生产中的主要力量。该矿针对农民工进入企业工作之前,99%的人都是“放下锄头进矿山”,没有经过专门的技能培训,专门成立了一个集回采、掘进、生产准备为一体,含有三大专业60多个工种的特殊区队,做为农民工的“实践基地”,让所有入矿的新工人及农民工在3个月安全知识培训后,转入特采队进行“实战演练”。
面对着工区专业多、工种多、岗位多、农民工多并频繁调进调出,以及跨专业、跨区域作业等诸多实际困难,特采队以开展“创建学习型班组,争做知识型员工”活动为契机,确立了“学习内容在岗位上查找,技能培训在岗位上开展,学习效果在岗位上检验”的培训思路。
该区编制出培训大纲,由技术人员在每周四组织员工进行各工种的理论学习,各班组相应制定了学习计划、培训大纲、实践评分标准,开始了一日一练、一周一题、一月一考、一季一赛的大规模学技练兵活动。他们又从每名员工的实际情况入手,摸索构建了“一带二推三创新”活动机制:“一带”即师带徒弟结对子;“二推”即推广精湛技艺、推广先进操作法;“三创新”即技术创新、工艺创新、岗位创新。并完善学习激励机制,激发员工学知识、学技能的积极性。
为通过学习解决问题,通过解决问题提高工作能力,特采队各班组都成立起技术操作、学习研修小组。为解决炮采后人工攉煤的现状,特采队的员工在31317工作面实施放炮落煤、采煤机装煤新工艺,不仅加快了采煤的循环作业次数,解决了各工序之间相互制约的问题,每月还多出2000吨炭,可创效益60万元,每班节省20个工,每天可节约人工费3000多元。
看到把学习力转化为生产力,变成了实实在在的经济效益,孙村矿农民工从工作中体会到学习成果转化的快乐,大大提高了学习积极性、实践主动性、工作创新性。目前,该矿有20余名农民工,不仅在矿上举办的技能大赛中脱颖而出,还走上了工区的管理岗位,每年的收入超过了3万元,他们深有感触地说:“培训使我们学到了本事,还让我们得到了实惠。”
山东新矿集团孙村矿党群部 刁琳波 271219
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