“七个融入”让班组文化“更上一层楼”

连续风格

        打通一矿自建矿以来，就十分重视用文化引领班组的发展。在班组文化建设过程中，该矿将理念、目标、精神、创新等内容融入其中，让该矿的班组文化“更上一层楼”，也为建设文化矿区打下了厚实的基础。

        融入现代管理理念。该矿注重结合实际，将现代管理学中流行的精华管理元素融入其中，让该矿的班组文化从单一走向复合。

        融入企业发展目标。该矿将集团“安全、和谐、持续、高效”的企业发展观和“知实情、说实话、办实事、求实效”的管理作风等融入其中，增强了全员工作的信念。在公司第三次党代会结束后，又及时的将党代会提出的发展目标融进班组文化建设中，进连队、进碛头，做到人人知晓，人人心中有数。

        融入提振班组精神。在班组文化建设中，该矿培养班组成员以实现“一流职业素养，一流业务技能，一流工作作风，一流岗位业绩”为内容的“四个一流”，按照“礼、听、看、学、讲、唱”的排班“六步曲”，提高班组成员的精、气、神。

        融入创新发展眼光。班组文化建设是一个动态的长期性的过程，原有的、旧有的一套文化建设流程已不适应发展的需要。在建设过程中，该矿以煤文化为依托，争取将最新的、最具感染力的文化引入到班组建设中。

        融入班组素质提升。该矿注重员工夜校、技工分校、员工实作基地作用的发挥，提升员工整体技能素质，今年上半年共开展培训及各类特殊工种培训 139期次，参加人员达16674人次。

        融入建设目标奖惩。班组文化建设不是某一个人或某一级组织的事情，形成了矿级、科队、班组三级负责制和考核制，对于没有按时完成和更新班组文化建设的连队书记、班组班长给予谈话、经济考核。

        融入安全文化建设。在班组文化建设中，安全文化是我们“重点进攻”的对象。在管子巷，我们将煤电公司安全生产25条禁令用漫画的形式做成图牌板，取得了良好的视觉效果，并在《松藻煤电》报连载；建成了从井上至井下2000米的安全文化长廊，时刻提醒班组员工注意“潘多拉魔盒”。

         如今走在该矿的每个角落，都能感受到班组文化的气息。经过班组文化的熏陶发现：团队意识更加强烈，学习氛围更加浓厚，班组成员更加团结，干群关系更加和谐，班组管理更加给力，一矿人也正迎着新一轮的曙光向240万吨的产能目标奋进。


        （ 雷 飞）