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松藻矿“五字”促管理人员作风转变

发表于 2011-8-10 12:44:14 | 查看全部 |阅读模式

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   “作为管理人员,要在思想感情上体现‘爱’字、自身形象上体现‘正’字、工作方法上体现‘细’字、工作作风上体现‘实’字、领导力量上体现‘合’字。”日前,松藻矿召开了管理人员作风建设会议,要求管理人员在“爱、正、细、实、合”五个字上下功夫,转变作风,提升自身素质修养。

        思想感情上体现“爱”字。该矿要求,管理者要真诚与员工交朋友,掌握他们的工作能力、性格脾气、习惯爱好、家庭情况等,处理问题时该和缓的则形象亲切,和风细雨,以父母爱、兄弟姐妹情去主动亲近,多给温暖,不因一时工作失误而否定一个人,注重用真挚感情凝聚人心,形成一种无形的亲和力,把员工吸引到身边,赢得大家信任。

        自身形象上体现“正”字。员工怨气往往来自领导处事不公,不讲原则,待人分亲疏、处事有厚薄。为此,该矿要求管理者应把公道正派作为自己的立身之本、为人之道、处事之基,坚持公平待人,公正处事;要有刚正的气节,宁为玉碎,不为瓦全;要有正确的是非观,明辨是非,奖罚分明;要扶正祛邪,促进正气上升、邪气下降。

        工作方法上体现“细”字。“细节决定成败。”该矿要求管理人员在各项工作中,从细节着手,考虑细节、注重细节,以小见大地把工作做细、做实,将事情做好,不能忽略细节、忽视细微,因小失大而功亏一篑。

        工作作风上体现“实”字。该矿要求管理人员要大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风,坚持一切从实际出发,有利于安全生产、有利于效益提升、有利于推动发展的“三个有利于”,讲实话、出实招、办实事、求实效。

        领导力量上体现“合”字。党政“一把手”要有强烈的合作意识,明白相互间是工作上的搭档,不是竞争的对手,是工作上的分工,不是权力的分配;要相互理解、相互支持、相互配合,不揽权、不争功、不诿过,大事讲原则、小事讲风格;要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的党性保证团结;要充分发扬民主,广泛听取意见,多沟通、多商量,集体讨论决定,不搞“一言堂”;集体决策一旦作出,即便个人有保留意见,也要各负其责,不折不扣执行,绝不能搞自由主义,发出“两种声音”。


         (彭政舞 金银贵)
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