刘玉国的笔记本

gkuang2003

                                                  刘玉国的笔记本
                                                            高矿
    8月8日，职工段崇锋父亲生病，下班先去探望，再谈心，消除段崇锋心里包袱。
    8月10日夜班，23117工作面，煤机85#向下，73#—77#片帮掉顶，安排技术力量较强的职工，继续超前做窑管理，安排专人观测机巷老塘涌水量，发现异常，立即报告矿调度所。
    安徽淮北石台矿业采煤二区一班班长刘玉国多年来有个习惯，把班组职工情绪动态，工作面每天条件变化，现场管理重点，隐患排查闭合等情况逐条记录在随身携带的笔记本上，每天翻看，成为安排、分析工作的重要工具。
    “8月3日夜班班前会上，我发现职工张长中精神不振，讯问后得知，他白天帮亲戚操办婚事，没有休息好，我没有给他点名。他一个劲地向我保证不会影响到井下干活，还有职工帮着说情，我坚决不让步。精神不好就是‘24种安全隐患人’，安全隐患人怎么能下井呢？我宁愿让你们骂着走，也不愿意让你们的家属哭着来!”我只是尽了一个班组长应该尽的责任，干煤矿是“良心活”，对待职工像对待亲兄弟一样，彼此关心，谈到隐患排查、“三违”治理，刘玉国说出了自己的感受。
    刘玉国的笔记本上标注着各种符号，圈圈点点的地方有许多，刘玉国常用这种方式提醒自己，哪些工作还没完成，哪些工作需要采取特殊的方式方法进行处理。虽然有个别职工对刘玉国的做法一时有些看法，但班里的职工都说刘玉国是个有心人，是位知心人。
    “一个班就像一个大家庭，分茬时，哪几个对脾气，谁的技术力量较强，谁的能力弱一点，作为一班之长，这些细节必须掌握，对待工作用心，工作才会少出差错，对待职工将心比心，班组才能抱成团，拧成绳，好的管理制度，好的管理方法就能迅速在班组里推行下去，用心、用力、用功，以人本为圆心展开工作，持之以恒地把安全工作做细，把思想工作做细，和班组职工心连心，从而赢得职工的拥护和支持。”刘玉国一边谈着自己的“治班之道”，顺手拿起笔又记了起来。

一弯新月