松藻公司：班长上岗有资质，身份变迁藏玄机

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松藻公司：班长上岗有资质，身份变迁藏玄机
蒲德贵  唐  耀  图文  

“班长上岗有操作资质证，工作中就不会乱开黄腔了。”8月9日，重庆能源集团松藻公司组织1000名班长脱产1个月接受管理能力培训班又一次开课了，他们的身份将在获得重庆市煤监局颁发的《安全培训合格证书》中被认证。
持证上岗，班长身份有保障【小标】
去年8月，该公司首次启动班长学校，针对6对矿井的1000多个班组，开展了“千名班长提素质”的管理能力培训活动。为期一个月的脱产学习，还要接受一周的拓展集训，增强了班长的管理意识、团队意识。
今年8月，为期一个月的班长培训班又一次开课，对去年班长获得的安全资质证进行年审，同时，新一轮上岗的班长，按照48课时要求进行为期一个月的脱产培训，合格者将获得市煤监局颁发的《安全培训合格证书》，并对其工作经历和身份进行认证。
班长走进班长学校，收获系统性管理能力培训的班长们回到班组后，他们不再“以我为中心”的方式去应对班组管理，取而代之的是理性、智慧、人性化的方式去应对管理中要解决的问题。
“市煤监局给班长颁发培训资质证，至少认可了我们的工作能力。”采煤生产班张维波班长说，班长接受系统性管理能力培训，工作中不乱开开黄腔，员工与班长之间少了争吵，多了和谐。
继续教育，吼叫管理不复返【小标】
李家胜、谢永、黄昭虎等班长走进管理能力课堂，明白当好一名班长不是简单带兵打仗的道理，当好一名“管、帮、用”的班长，不懂管理，不懂亲情文化建设，班组要实现创新、创效将永远是空话一句。
曾经的“吼叫式”班组管理不复存在，“亲情管理”、“心态管理”、“协同管理”成为班组管理新模式出现在矿区。1~7月，机修车间采机维修班钱正刚带领团队实现管理上档升位，技术革新实现6项新突破，成为公司副总经理黄吉伟最看好的一支能打胜仗的铁杆队伍，他们的先进经验在1000多个班组中被广泛推广。
班长学校从无到有建立起来，班长从“各自为政”到系统化管理，许多班长有一个同感，“班组管理不能在以“吼叫式”、“粗暴式“去安排几个员工，否则，简单化、粗放型的管理，最终是无法实现班组有组织的生产，安全更难以保障。
“我们有管理学校提升能力，学到的不只是管理能力，掌握的是先进管理经验。”班长钱正刚说，“吼叫式”班组管理一去不复返了，文化管理、亲情管理融入班组管理中，和谐了团队，调动了员工参与管理的积极性。
三级培养，班组人才不短缺【小标】
松藻公司通过1年的班长管理能力提升，石壕煤矿300多名班长的选拔有了新标准，凡进入班组长队伍的员工必须进入矿、科、队“三级”人才培养，同时，明文规定了班长没有接受年最低12课时和年48课时管理能力培训的，不得提拔为科队长、机关管理者。
班长学校校长官全福说：“班组长管理技能培训形成制度化，专业化，培养的是班组管理型人才，塑造的是班组管理从‘粗放型’到‘管理型、创新型、创效型、文化型’管理的发展，提升的是团队整体素质。”
“通过三到五年时间，把班长培养成管理型人才，解决的是班组人才短缺需求。”松藻职业技能鉴定站负责人唐国跃说，班组虽小，肝胆俱全，班长管理能力的培养不是小事一桩，而是企业发展根基牢与不牢的大事。
据了解，松藻公司通过班长学校培训班组管理人才，还与重大、商学院、电大等成教部门对接，凡通过班组长学校培训优秀员工、班组长，将破格保送到高校接受大专以上的学历教育。
图片说明：
蒲德贵20110809-1：班长走进课堂提升管理能力。

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