大同泰宝密封有限公司—— 安全管理“三步走”夯实安全管控基础

dongzi

出版日期:2024-06-25   A03版●班组   山西工人报  

本报讯大同泰宝密封有限公司把班组作为安全管理的“前沿哨所”，通过“班前安全预想、班中隐患整改、班后安全讲评”“三步走”的方式，切实增强职工安全意识，夯实安全管控基础。

“班前安全预想”，即每班召开班前会时，作业长把当班的安全注意事项、作业现场可能存在的危险因素以及工作任务布置之后，岗位职工根据各自工作实际，结合自己具体的作业特点，对每项任务、每个生产工序的各个环境可能发生的事故情况进行预想，然后提出具体的安全防范措施；“班中隐患整改”，即作业长在进行开工前的“三位一体”检查时，要按照班前安全预想内容检查安全措施的落实情况，并检查预想措施是否能指导实际工作；“班后安全讲评”，即每班班后由作业长、职工共同对本班安全预想进行评价，提出问题和改进意见。

另外，该公司针对本单位作业点多面广、作业线长的实际，注重发挥班组安全员在日常工作中的监督检查作用，在加强对安全员的安全技术培训的同时，给安全员交任务、压担子，让安全员在反“三违”、处理事故隐患和提出合理化建议方面作出自己的贡献。同时，该公司还给各个班组安全员放权，规定其有权制止任何人的违章行为，有权对违章人员进行处罚，从而极大地促进了全作业区安全工作的上下联动。 （徐化连）