“模型定妆师”的“活力范儿”

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              “模型定妆师”的“活力范儿”
                   ——记二重（德阳）重型装备有限公司铸锻公司模型厂生产工段数控班
                              ◎张转移            
【班组简介】
铸锻公司模型厂生产工段数控班是二重（德阳）重型装备有限公司（简称二重装备）下属的一个有活力、敢创新的一线班组。班组成立于2018年，现有员工7人，平均年龄33岁。其中，本科学历6人，中共党员3人。承担着二重装备铸件线的木模编程和加工任务，年提供约2万吨铸件浇注量的铸件模型，是确保铸件产品高端化、智能化、低成本制造的“第一道关口”。班组先后参与过向家坝、白鹤滩等特大型水轮机零件木模及大型核电汽轮机缸体木模的生产,为国家清洁能源装备建设贡献了青春力量。
在第23个全国“安全生产月”来临之际，笔者准备采访一个全国安全管理标准化一级班组，在浏览《班组天地》公众号刊登的2023年度全国安全管理标准化一级班组的风采展示中，“模型定妆师”这5个字引发了笔者浓厚的兴趣。随即，在二重（德阳）重型装备有限公司有关人员的协助下，笔者对“模型定妆师”——二重装备铸锻公司模型厂生产工段数控班进行了电话和微信视频采访。接下来，就让我们一起走去了解这个全国安全管理标准化一级班组背后的温馨故事。
一场说走就走的旅行
【班组精神】
筑牢安全防线
打造精品模型
“老婆，带你来一场说走就走的旅行。”早上吃完饭，王博一边和妻子一起收拾碗筷，一边故作神秘地说。
“这是要去哪里呀？”妻子刘贝疑惑地上了车。王博开车带着妻子七拐八拐，最终把车子停到了公司门口。妻子纳闷地问，“不是要旅行吗？怎么来你公司了？”
王博拉着妻子走进班组时，其他组员和家属早早地就到了。
“咱们的旅行开始了。”班组工会小组长付疆有意提高声调说道。
组员们带领着自己的家人，从一号门有序地进入，开启了“神秘”之旅。
【班长自述】
班长杨凡：我们是一个团结向上的团队，面对急难险重的任务，每个人都积极响应，冲锋在前。特别是在安全保障和质量提升上，大家群策群力，解决了很多问题。在接下来的工作中，我们将继续发挥团队优势，不断激发每个人的潜能，为企业精益生产和提质增效做出新的成绩。
“大家好，我是今天的导游黄攀，我们首先参观的是数控机床，程序从这里输入，然后关闭防护门，按下启动键，机床就开始帮助我们干活了。”班组的活跃分子黄攀自告奋勇当起了导游，他一边介绍，一边给众人演示。
“我们就是用它完成了各类复杂铸件木模的数控编程和加工任务，为葛洲坝、白鹤滩等大型水轮机铸件研制工作提供了有力支撑。”黄攀清清嗓子，继续说道，“我们班组可是一支技术精湛的‘模型定妆师’团队。”黄攀话音刚落，全场就响起了热烈的掌声。
“白鹤滩叶片就是我编程加工的。”王博自豪地说向妻子介绍道。
“没想到你还这么厉害。”妻子刘贝向王博竖起了大拇指。王博心里比吃了蜜还甜。
【组员议论】
组员刘军：我们队员之间非常默契，沟通起来也特别顺畅，在施工现场有什么急难险重的活都抢着干，生活中也是相互关心、相互照顾，像一家人一样。
“这个大家伙虽然厉害，但也非常危险。”班组的老师傅陈俊辉站出来，向众人诉说了自己的经历。有一次，机器运转中，他正要进入，高速旋转的刀具突然脱落飞出，把机床防护板砸出了一个30多毫米的口子。“幸好安全员喊住了我，不然后果不堪设想。”谈起自己的违章行为，陈俊辉后怕不已，他说，“安全不能存在侥幸心理，一定要按章作业。”
“你一定要注意安全，千万别大意……”陈俊辉的爱人叮嘱道。
“现在，我这心里满满的都是‘安全’二字。”陈俊辉向爱人保证道。
【上级评价】
铸锻公司模型厂厂长梁向芳：这是一支有活力、有担当的年轻队伍，工作认真、精益、务实。我们加工的产品都是国家建设需要的“国之重器”，是重型装备中的“关键点”，是国家从制造大国迈向制造强国的主力军，为公司的生产和发展贡献着自己的力量，始终保持着高昂的斗志和高效的执行力。
“让家属知道我们到底是做什么的，在工作中会存在什么风险，才能在平时工作中给予我们更多理解和支持。这个活动不仅有利于家庭和谐，还能时刻给我们吹吹‘安全枕边风’。”班长杨凡说。班组除了定期邀请家属到班组参观、座谈，还借助“数控之家”微信群、每天开展“安全到家”打卡、安全找茬等，让安全警钟长鸣。

一串好记的顺口溜

“唉，今年生产任务安排的这么满，能干的又调入其他岗位了，咱一个人掰成三个也不行呀。”组员王圆嘉向班长杨凡抱怨道。
“到时候领导会给安排新人的。”有人回应道。
“新人一点儿模型生产经验都没有，这安全生产任务咋搞上去？”王圆嘉说着，不由得提高了嗓门。
“不要激动，兵来将挡，水来土掩。我们都干了6年数控加工了，我知道，很多经验大家都闷在心里，是时候拿出来了。”杨凡拍拍王圆嘉的肩膀，笑着对众人说，“现在开会。”
会上，杨凡给众人出了个思考题，要求每个人充分发挥自己的聪明才智，把班组的安全操作规程、要领，化繁为简，提炼成口诀或顺口溜。
“这个办法好，但是编顺口溜，对我们来说有点难度呀。”王圆嘉挠着头，嘀咕道。
经过讨论，大家达成一致意见：这个顺口溜首先要顺口，简明扼要，让人能记住；二是要顺手，既要指出作业中风险点，又要明确作业顺序，让人知道该怎么干。
“检刀具，明坐标，低倍率，手轮引，必关门，停机进，自检下，场地清。”经过集思广益，现场作业流程“24字顺口溜”出炉。王博还做了一幅加工流程导图。
“顺口溜再配上这个流程导图简直就是一个‘活’师傅，比我教的还细致全面。”主技工付疆认真核对后，赞不绝口。
班组新员工张俊祥一边念着顺口溜，一边对照流程导图测试起来，夸赞道：“简单明了，一看就懂。”
“新来的组员按照这个顺口溜与流程导图加工出的产品质量，和班组干了几十年的老师傅不相上下。”杨凡自豪地介绍道。班组还把安全操作规程也总结了成了大家容易记住的“顺口溜”。比如“3好4会5定”设备管理方法，“4化3有2清”作业过程控制方法等。现在，交流分享自编自写的安全心得或是‘安全顺口溜’，已成为班组员工喜爱的“自选动作”，不仅增强了组员们的安全责任意识，促进了岗位安全责任的落实，还让大家实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。

一个个“金点子”结出“金果子”

“最近生产045气缸，模型多、工期紧，大家一定要按照流程仔细审核程序的正确性。”杨凡叮嘱道。
“班长，活块太多了，我粗略估算有280多个部件，需要20多个班次。其中需要翻面加工的就有80多块，按照往常翻面二次找正加工，得多干4个班次，我们肯定不能按时交货。”王圆嘉有点担心，说出了自己的真实想法。
“班长，我有个主意，不知道行不行？”主技工付疆来了灵感，建议道，“我看网上有利用盘刀加工倒扣面的视频，不妨我们也借鉴一下，这样就不用翻面二次找正加工了，不仅提升效率，安全也有保障，但是我们没有盘刀。”
听到付疆的建议，杨凡立即带领众人开展头脑风暴，利用原有刀头和刀杆的径向落差，设置假刀编制程序，完美解决了没有盘刀的问题，倒扣面快速加工得到圆满解决，最终提前1个班次完成了045气缸的加工任务。
在数控班，不管是谁提出的“金点子”，不管这个“金点子”带来的效益大小，班组都会非常重视，一起推动“金点子”落地落细落实，让“金点子”结出“金果子”。数字化应用就是班组智慧的结晶。组员们通过三维技术和精密机床的组合应用，采用机床制作水轮机叶片模型，实现了水轮机叶片模型制作的机械化，不仅模型制作生产周期缩短了三分之一，员工的工作量减少了一半，还将尺寸偏差由正负7毫米提升至正负1毫米，节约关联成本约500万元，并获得二重装备科学技术进步三等奖。
重视每一个“金点子”，发挥每一个组员的聪明才智，释放每一个人创新潜能，也让数控班的小技改、小发明、小攻关成果不断涌现，解决了大气核电气缸全数控加工、异性曲面翻面后快速找正、倒扣面加工提效等技术难题，使人均工时由每月的150小时增加至200小时，月产量增幅约33%，为公司铸件产品提质增效提供了有力支撑。
这群非数控专业出身的年轻的小伙子，抱着“一群人、一件事、一条心、一起干、一定行”的信念，不仅完成了各类复杂铸件木模数控编程和数控加工任务，有力支撑了葛洲坝、白鹤滩等大型水轮机铸件的研制，还连续6年实现安全零事故、设备零事故、质量零事故。通过采访，让我们看到了这个“模型定妆师”团队不一样安全管理故事，也让我们看到了新时代产业工人的“活力范儿”。

图片1：组员们在执行作业前确认

图片2：班组全家福

图片3：组员们在讨论加工方案

图片4：组员在进行上刀确认

图片5：班组开展学习总结

dongzi

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