打通安全管控“最后一米”抓好安全生产

dongzi

出版日期:2024-07-02   A03版●班组   山西工人报  

任锁生

“安全生产月”，各单位会通过开展形式多样的活动，增强职工的安全意识，让职工认识到违章操作造成事故的危害性。笔者认为，想要抓好安全生产，必须打通安全管控的“最后一米”。

打通安全管控“最后一米”，首要的是现场管控人员“盯一线”，既不能走马观花，也不能应付差事，必须加强井下现场走动式巡回管理，深入单人岗位、边远地区和薄弱环节，对岗位一线进行大范围、无死角的安全监管，将违章苗头和事故隐患都扼杀在萌芽状态，确保“雁过留痕”，筑牢高质量发展的坚实根基。

打通安全管控“最后一米”，需要我们的管控人员与时俱进，熟练灵活地掌握运用好安全规章制度，做好企业安全生产的“定盘星”。面对安全生产新形势，管控人员思想要转型，观念也要转型，意识更要转型，做到随时更新自己的知识储备，升级自己的技能等级，对照岗位隐患清单，逐一开展风险辨识与排查，才能真正把安全生产监管工作做实、做细、做好。

打通安全管控“最后一米”，不能缺失“回头看”步骤。管控人员要把已经发现的隐患和漏洞逐一整改完善，从源头上做好防范。现场安全管控人员的重要职责不仅要查处和发现事故隐患，更要着重关注隐患问题的处理和解决，要带着感情抓安全、带着使命抓安全、带着责任抓安全，对待隐患和风险，不仅要“回头看”，还要“反复看”“多次看”，真正实现从根源上消除隐患，从根本上解决问题，从而牢牢掌握安全生产的主动权。