[正方]为何不给“奋斗者”一点掌声？

小光

        为何不给“奋斗者”一点掌声？
        李小光

        近日，一份越洋而来的“带薪假期排行榜”看愣了很多人。这份美国有线电视新闻网（CNN）调查全球各国后列出了“带薪假期”时间长短的排行榜中，巴西和立陶宛以41天位居榜首，中国以21天排名最后一位。有意思的是，排名垫底不重要，要命的是大家都在感叹其实“连21天的假期我都没有啊！”去年，网络上爆出了华为公司要求部分中层以上人员签订“奋斗者协议”的新闻，员工们被要求提交一份申请，“自愿”成为“奋斗者”。不提交者，则自动划入普通“劳动者”之列。
        奋斗者与劳动者，说到底就是员工在工作态度的区别。而公司通过“奋斗者协议”给员工戴上“奋斗者”与普通“劳动者”的帽子，就是要将“奋斗精神”扩大化，以“奋斗者”带动普通“劳动者”，实现公司员工的精神跨越。因此，为什么我们不给“奋斗者”的选择一点掌声呢？
　　一个公司的业绩如何，跟该公司的精神状态密切相关。可能一个弱小的公司就因为有一批上进的员工而突飞猛进，建立一个庞大的商业帝国；也有可能一个富可敌国的商业巨头，却因为员工的拖沓自满而崩于一瞬。
        其实，“奋斗者协议”并不是为了把人分成了三流九等，而是希望通过这个身份的区别，人为地制造员工上升的动力。因为，员工要想改变自己的“身份标签”，就必须拿出“奋斗者”的姿势。因为，那些“奋斗者”就是他们上进的楷模。
        而且，一个公司本来就存着两种人，一种是奋斗者，另一种是普通劳动者。但是，公司可以通过这种方法让“奋斗者”越来越多，让普通“劳动者”越来越少。而那些勇于放弃“带薪休假”、“加班费”等福利的员工，就是为了成就自身事业而在做“破釜沉舟”的选择。而那些为眼前利益所诱的普通员工，经受不了这一番“冷彻骨”的阵痛，他们的前程也许就此而划出分野。
        尤其是那些愿意成为“奋斗者”的员工们，即使公司不做出这样的划分，他们也会自动成为“奋斗者”。但是那些原本没有打算成为“奋斗者”的员工们，可能因此而被“奋斗者”的气质而感染。因为现实告诉我们，角色的转变不是一蹴而就的过程，但无法否认的是，一些生性懒惰的人已经被同事、同学感染成了“奋斗者”。而那些天生就想“奋斗”的人，他们将会在“奋斗”的浪潮中表现的更具拼搏精神。因此，在这样的情形下，我们为什么不给“奋斗者协议”一点掌声呢？
        而且，从“奋斗者协议”来看，我们不难发现，奋斗者协议就是员工上进的精神动力。其实，每个人都希望自己能干成一番大事，但是一些人囿于条件、囿于氛围而不敢去尝试他们的梦想，如今“奋斗者协议”更打破了普通“劳动者”奋斗的坚冷，它能带给想闯出一番事业的员工巨大的希望，让一些默默无闻的小职员在奋斗精神的号召下，努力开拓，积极进取，从而实现自己的大转变。从这个角度看，“奋斗者”又有什么不对呢？
        其实，从人性上来说，哪个员工不想休假，普通劳动者想休息，奋斗者也想休息。但是干事业也是比付出的过程。因为，很多奋斗者并不会比普能人聪明，但是他们甘愿付出，不计较眼前得失，最后成就大业。但是有些员工斤斤计较，目光如豆，以至失去发展的机会。等到自己老了的那一天，他们才会为自己当年做的决定而感到忏悔。因此，为何我们不给奋斗者一点掌声呢?

老兵808

奋斗者很需要掌声

金文仙

文章不不注重后期修改，细节出问题，尤其、而且、其实多次运用，使文章逻辑混乱，不分主次，很可惜啊。提意见，不知您同意不，我是很想听听老师们的针对性意见，就是没人提。

初卫平

冯老师提的意见正是我们目前事评需要改正的，实话，我也经常用这些词语，不过以后会慢慢改正。