【聚焦班组】让每一位员工都觉得自己很重要——崔 伟

张硕御月

让每一位员工都觉得自己很重要

【聚焦班组】
■     崔  伟
      山东兖矿集团兴隆庄矿综采一队生产一班班长王立振干班长12年，囊括了全国“青年安全生产示范岗”、山东省“金牌班长”、山东省“金牌班组”、集团公司“创新示范岗”等荣誉称号，他所带领的班组13年安全生产无事故！而让他成功的诀窍竟是一句话：“我要让每一位员工都体会到自己是班组最重要的人。”
      为了让每一位员工都觉得自己在班组里很重要，王立振不仅在工作中时时处处以员工的安全为重，而且还特意为自己制定了“三个一”和“三不走”的工作原则，即坚持第一个到达工作现场，面对困难和危险第一个上，收工后最后一个离开现场；工作做不完不走，隐患排查不掉不走，事故处理不完不走。2009年10月的一个中班，王立振班正在10302下东工作面生产，当采煤机采至56号支架时，顶板突然冒落，埋住了采煤机后滚筒，无法向前推进，这可难坏了采煤机司机。王立振及时稳住大家的情绪，和大家一起分析现场状况，制定处理措施。针对处理过程中容易再次发生片帮冒顶的情况，王立振没有贸然安排人员处理，而是在大家协助下，自己处理隐患，快速恢复了生产。
      班里年轻员工张新华性格内向、不善交流，时间一长，大家都很孤立他。王立振看到这种情形后，在检讨自己对张新华疏于关心的同时，主动接近他，与其倾心交流，谈张新华感兴趣的话题。同时，他招呼班组其他与张新华年龄相近的员工主动跟张新华交流，邀他参加娱乐活动。就这样，张新华很快融进了班组。
      王立振在班里提倡竞争上岗，新老员工都不论资排辈，而是通过工种考核，让员工选择最中意、最适合自身的工种。通过竞争干上采煤机司机的青年员工孟红卫对竞争上岗最为感慨：“按照传统做法，一名新员工只有经过三年以上的锻炼才能独自上岗，不少年轻员工的工作积极性为此受到很大影响。而我们班推行竞争上岗后，年轻员工看到了提升自己的希望，机会就摆在眼前，所以他们一改以往得过且过、熬年头、攒资本的想法，自觉学习技术，缩短自身成熟期,使自我快速成长。我就是受益者。”目前，王立振班中等学历以上员工占全班人数的85%；高级技师1人，技师4人，高级工、中级工等技术工人达到全班人数的50%以上。

baihuahe