安全专栏[投稿]马钢南山矿高采车间构筑互动安全“同心圆”（修改稿）

wang36961024

王汉强
   
  “构筑互动安全‘同心圆’活动既是车间领导对大家的管理提示，更是一份深切的关爱。我们电铲班安全生产责任重大，大家一定要时刻绷紧安全弦，严细操作，规范操作，才能减少人身和设备事故的发生。”这是安徽马钢南山矿高采车间广大职工对活动形成的共识。
    该车间段始终把安全管理作为生产工作的重中之重，安全工作成效显著。但在实际工作中，因存在点多、面广、采场布局变化频繁，多变的气候和部分职工存在安全意识薄弱、知行不一等问题。他们一方面结合安全管理中职工违章违纪月月检查，月月发生，月月不断的“顽疾”，采取对症“下药”制订了针对性的上下互动构筑安全“同心圆”活动，以推行轮值安全员为切入点，认真落实抓好完善制度、创新方法、辨识危险源等环节，从而引导职工将自觉学习和掌握规章制度，内化于心，规范日常行为，外化于行，以知行合一推动安全生产的实现。另一方面针对管理人员与一线职工在安全生产中就像平行的两股绳，一上一下纠结在一起而不能形成合力。为此，车间开展以互动安全“同心圆”活动推动安全生产，通过依靠职工、面向岗位、重在班组、现场落实的办法对职工安全生产中发生的各种违章违纪。他们不再是简单的按照制度考核，一罚了事。而是首先倒追管理人员、带班人的责任，认真分析他们在安全管理上是否提前预防制止、是否管理全面到位、是否提前安全交底，是否采取突发事件的预案和有效防止、减少职工“两违”等问题的发生。
  他们通过上下互动构筑安全“同心圆”，从根本上改变了以往管理人员下班组、到现场抓违章，而是现场纠正、指出职工违章的错误做法，有力地推动职工按照《安全操作规程》作业、专心执行作业标准化，共同预防杜绝违章、违纪现象的发生。构筑互动安全“同心圆”活动有礼地促进安全隐患由“抓”到“防”的根本性转变，让管理人员和一线职工这两股绳柠成一个同心圆，从而真正形成上下互动一条心同心同德共同确保采场生产安全的局面。

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