“动刀子”就是为了治病救人

断指蝎

                                                           “动刀子”就是为了治病救人
                                       张涛
   “我们开展安全大检查活动就如同医生动手术刀，就是要在疼处下刀子，隔靴搔痒没有一点作用，它只会要了我们的小命。我们召开安全分析会说白了就是要找准影响我们车站肌体健康的患处，一刀见血，彻底根治，而不是打打擦边球、吃片止疼药那样简单，所以我们今后再召开安全分析会就要打破以往那种打擦边球、浅尝即止的模式，要按照‘模板化、人文化、提案化’的模式来召开。”月山车站站长陶建强在8月15日车站召开的月度安全分析会上讲的第一句话就震撼了全场。这是该站为了解决以往安全分析会程序不规范、效果不佳、主题偏离而采取的有效措施，从根底上赋予了安全分析会新的内涵，使得安全分析会开的“旺气”十足。  
        为了确保安全分析会能达到“治病救人”的目的，该站重新出台了《关于进一步规范安全分析会制度的通知》，制定“模板化”的会议程序，每次会议按照“上月存在问题的落实情况、本月安全总结、本月安全存在问题及整改措施、下月安全工作重点”的程序进行，并将站级安全分析会程序作为“模板”，推广到各车间、班组，实行“会议包保”制度，由站领导班子成员亲自参加所包车间（中间站）安全分析会、车间包保干部要参加班组的安全分析会，带头发言，带头剖析，防止车间、班组安全分析“蜻蜓点水走过场”。  
        为增强安全分析的效果，该站着力强调以人为本的思想理念，实施“人文化”的安全教育方式，变简单机械的“文件传达”为生动活泼的“引经据典”。将安全分析与干部职工熟悉的典故剖析有机结合，通过剖析“青蛙原理”、“蝴蝶效应”等典故，吸取事故教训，宣讲安全措施，潜移默化地将安全第一的思想植根于干部职工心中，凸显安全管理人文化特色。  
       为避免安全分析会主题偏离，该站实施其他问题“提案化”措施，突出安全主题。他们规定，每次安全分析会召开前，各车间（中间站）要将对安全工作影响不大的问题，以“提案”的形式报至主管站长，在会前提前“消化”，会上着力解决通过安全大检查查出的安全隐患及直接影响安全生产的实际问题，不仅有效缩短了会议时间，还突出了安全主题。
    自安全大检查活动开展以来，该站共召开安全分析会六场，查出大小安全隐患二十余起，实际解决了影响安全生产的问题十二项，有效控制了职工“两违”发生的频率，确保了车站安全大检查活动深入推进。

邱志辉

  

荷花

“讲的第一句话就震撼了全场”好像不是一句话了哦。