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“安全监督是否落实、现场管理措施是否落实、跟班包保是否落实、设备隐患查找整改是否落实”“心中是否有严格管理与人文关怀” 这些医治安全隐患顽疾的“五个处方”难点在于嘴里有药是否真咽下,对“五个处方”是否能落实到一线,这相当重要。也是保障运输安全持续稳定的核心体系、更是确保这次安全大检查取得实效的目的。
目前一线许多规定、制度、措施都很具体、很有针对性,但有些难以落实,其中一个重要原因就是个别管理者难以扑下身子认真抓落实的力度不够强,落实力不到位的也仅受到口头批评。上级文件、安全检查要求次数一多,个别管理者就出现“这个工作落实了、那个工作落实了”的口头落实,但这种“只张嘴不吃药”口头落实,实则给执行上级要求打了折扣。
笔者认为对个别“只张嘴不吃药”的管理者要做到处理落实,就是监督部门要盯住不落实的事,追究不落实的人。对“只张嘴不吃药”的人和事,处理要及时果断,不讲客气,不留情面,不打折扣。这样,不仅是对工作中应付“口头落实”的一种惩罚,也是对其他管理者落实到位的一种肯定,同时,也有利于培养基层管理者真抓实干抓,提高落实安全生产大如天的工作作风,进一步形成运输安全管理体系有序发展。
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姓名:潘明生 |