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“六个一点”管理法守好安全第一哨
张邦强
8月16日晚,重庆能源集团渝阳煤矿安瓦队二班班长李刚和班员们开始了“每周一学”活动。安瓦员不仅担负着瓦斯检查的工作任务,而且还承担着生产作业现场的安全监管职责,是煤矿安全生产的前沿哨兵。为更好地履行好安瓦员的职责,安瓦队二班推出了“六个一点”的管理法,坚决守好安全生产的第一道岗哨。
瓦斯检查认真一点。入井前仔细检查仪器仪表是否完好及辅助工具携带是否齐全;严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”,认真检查所管辖的范围内瓦斯浓度,二氧化碳,温度及“一通三防”设施的运行情况,及时准确填写瓦斯记录,严禁出现空班,漏检,假检,脱岗,睡岗等现象。
隐患排查细心一点。进班前,理清当班负责区域内可能存在安全隐患的项目,进班后逐一进行排查,确保不留空档;随时留心生产作业过程中可能出现的新的安全隐患,并及时整改。
不放心头面勤快一点。对不放心的作业地点要进行重点监控,增加检查次数,及时发现并处理隐患和督查、纠正员工的不安全行为。
执法过程中文明一点。多沟通、多交流,以事故案例警醒和教育不安全作业者,使其明白安全工作的重要性和如何去落实好安全工作,取得他们的理解和支持。
领导来到现场时多请教一点。抓住领导来到工作现场的学习机会,多向他们请教和了解上级的有关规定和安全监察的注意事项等,提高安全监管的能力。
工作之余多学一点。平时多学习和掌握有关安全生产的知识和规章制度,并坚持开展“每周一学”活动,提高技能水平,以便履行好安全监察的职责。
今年以来,安瓦二班不但杜绝了班组自身的违章、受伤以及事故的发生,而且查获并制止违章45件,安全隐患2000余条,开出安全考核近10000元,为该矿安全生产做出了积极的贡献。 |