让88名一线班组长当好“管家”

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中国铁路北京局南仓站通过“业务充电”推进班组建设再提升


□记者崔晓雪 通讯员李雪菲

本报讯 为切实提高班组长管理能力，促进标准化班组建设，推动全站班组长队伍整体素质提高，中国铁路北京局集团有限公司南仓站举行了为期2天的班组长脱产培训班，通过“业务充电”让班组长当好“管家”，全站88名一线班组长分4期参加了培训。

“这次班组长培训让我受益匪浅，通过和老师、同事之间的学习交流，让我看到了自己在管理和业务上存在的不足和差距，也找到了需要努力的方向，真希望这样的培训再多一些。”在培训班上，该站运转一车间的班组长朱凤强深有感触地说。

“为了确保此次培训取得实际效果，在培训前，我们充分征求了部分车间干部的意见，同时邀请班组长代表召开了座谈会，了解培训需求、确定培训方式、邀请专业师资力量，有针对性地制订了培训计划。”该站职教科长曹家泉介绍。

此次培训从实际工作出发，注重解决部分班组长“会干不会说、会干干不精、会干不会管”的问题，通过对管理理论、业务知识、急救常识、沟通心理学、网络操作等开展针对性的培训，切实提升班组长的综合管理能力。为避免刻板的教学模式，该站做足功课，在调车作业中的应急处置、非正常接发列车、人身安全互控等作业关键项点的讲授环节，采取“你问我答”“情景模拟”的互动模式进行讲解；为进一步营造适合班组特点的文化环境，还组织了班组长对优秀班组进行观摩，并在专业老师的带领下从“转变管理方式，打造高素质队伍”“掌握班组人员心理，让班组凝聚合力”等论题入手开展讨论交流，班组长们热情高涨。

“对于一个新职班组长来说，这次培训增强了我对管好班组、带好队伍的信心，工作思路更清晰了。”站货检车间的新职班组长李万煜在培训后这样表示。