比的是质量 赛的是产量

阳光灿烂

比的是质量  赛的是产量
——塔河采油二厂“六比六赛”只有起点
郝光灿
8月11日，塔河采油二厂月度绩效暨“六比六赛”考核会上，该厂党委书记潘从文、工会主席王平德为7月份掺稀优化管理优胜队采油三队、采油二队，新增高效注水井TH10116井、TH12229井，区块递减控制好的塔河10区以及先进个人马红亮、马连生、王小兵等人颁发了奖金。潘从文作总结讲评时说：“党群办公室要及时把评比结果在“六比六赛”月度排行榜进行公示，激励参战集体、班组、个人围绕原油生产中心创先争优……”
进入7月，该厂党委以“创先争优”主题活动为统领，紧密结合正在开展的比高效注水，实现对油井潜力进一步挖潜；比区块递减率稳定，有效减缓区块的递减率；比“电泵井的躺井”，有效减小电泵井的躺率，进一步延长电泵井的寿命；比“稀油、水量供应保障”；比“措施施工质量”，缩短措施周期和提高施工质量；比“高效掺稀优化”加强油井的动态管理和现场工作落实，优化油井掺稀量，节约稀油的“六比六赛”中心工作，制定了详实的创先争优指标运行大表，集中油田开发研究所“技术参谋部”和采油分队的“实战技术”力量，成立“上产服务队”进驻采油一线，为优化现场生产组织、管理和考核，提高工程作业质量，加快作业进度，提供技术支持。与此同时，他们还开展了“机关创先争优，服务一线生产”协岗实践活动，帮助解决一线岗位人员短期紧张现状，让机关党员干部为基层办实事、做好事、解难事，在完成“增储上产”竞赛指标和全年318万吨原油产量任务中创先争优。
该厂采油分队、集输大队党支部设立“六比六赛”奖励机制，坚持“一月一评比，一月一奖励”，对突出贡献个人给予经济奖励，激发党员干部带领全队职工在岗位上比电泵井精细管理水平、比抽油机井高效运行、比机泵设备长寿周期，极大的激发了全员赛技术实力、赛应急反应速度、赛指标完成进度的氛围。
“六比六赛”活动中，采油一队党员干部积极开展创先争优“365”行动，让每一名党员每天都创先争优，带动全队员工创优争先，做到实际工作三勤、五个不离开、六个冲在前，保持了队伍稳定，人心思进，共向五铸中国石化“金牌采油队”目标冲刺的良好局面。7月14日，采油三队对“六比六赛”贡献突出、成绩优异的技术组长李涛和巡井班长李文帮每人奖励800元现金。李涛说：“队上给我们的奖励，是对我们工作的肯定，也是对我们的鞭策。我们一如既往地带领班组人员认真做好本职工作，扎实开展‘六比六赛’活动，为增储上产做贡献。”
“比的是质量，赛的是产量！”采油二队队长李柏林在每天的生产例会上都这样对干部职工讲。该队紧咬全年105.17万吨任务目标不放松，大力开展“六比六赛”活动，使全员技术水平不断提高，原油产量箭头一直向上。在采油二厂“六比六赛”7月份排行榜上，采油二队再次囊括掺稀优胜采油队及先进个人两项第一。掺稀先进个人程婷说：“比赛是我们出成绩的平台，比的是精神，要敬业爱岗；比的是技术，要技术过硬；赛的是产量，任务是硬指标。成绩是过去时，比赛是进行时！”